Курсовая работа: Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования (на примере УП "Полимерпром")
- участок выдува полимерной пленки;
- участок нанесения полимерных покрытий.
Предприятие «Полимерпром» занимает площадь 0,7 гектара, на которой расположены административное здание, складские и производственные помещения.
Основные технико- экономические показатели унитарного предприятия «Полимерпром» за 2003-2004 гг. представлены в таблице 1.
Таблица 1 Основные технико-экономические показатели УП «Полимерпром» в 2003-2004 гг.
| № пп | Показатели | Единица измерения | 2003 год | 2004 год | Темп роста, % |
| 1. | Объем товарной продукции в сопоставимых ценах | тыс.руб. | 198 531 | 226 616 | 114,1 |
| 2. | Объем товарной продукции в действующих ценах | тыс.руб. | 209 046 | 258 342 | 123,6 |
| 3. | Объем реализованной продукции | тыс.руб. | 198 514 | 234 721 | 118,2 |
| 4. | Количество персонала, всего | чел. | 81 | 85 | 104,9 |
| в т.ч. руководители | чел. | 3 | 3 | 100,0 | |
| служащие | чел. | 17 | 19 | 111,8 | |
| рабочие | чел. | 61 | 63 | 103,3 | |
| 5. | Себестоимость товарной продукции | тыс.руб. | 105 784 | 111 611 | 105,5 |
| 6. | Себестоимость реализованной продукции | тыс.руб. | 97 321 | 101 682 | 104,5 |
| 7. | Прибыль балансовая | тыс.руб. | 16 164 | 18 350 | 113,5 |
| 8. | Рентабельность продукции | % | 17 | 18 | 108,7 |
| 9. | Стоимость основных производственных фондов | млн.руб. | 468 | 527 | 112,6 |
| 10. | Производительность труда (выработка на 1 рабочего) | тыс.руб. | 562 | 652 | 116,1 |
Анализируя показатели деятельности предприятия можно сказать, что оно стабильно развивается. Это связано прежде всего с наличием устойчивого спроса на продукцию и услуги, оказываемые предприятием, наличием значительной клиентской базы и эффективной системой маркетинга на предприятии. Так, увеличение объема товарной продукциив сопоставимых ценах в 2004 году по сравнению с 2003 г. составило 114,1 %, рост балансовой прибыли - 113,5 %, штат сотрудников увеличился на 4 чел.
Показатели финансового состояния предприятия приведены в таблице 2.
Таблица 2 Показатели финансового состояния УП «Полимерпром» в 2003-2004 гг.
| Наименование показателя | Годы | Изменения (2004г. - 2003г.) | Темп роста, % | |
| 2003 | 2004 | |||
| Коэффициент текущей ликвидности | 1,5 | 1,6 | 0,1 | 106,7 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,89 | 0,9 | 0,01 | 101,1 |
| Коэффициент финансовой независимости | 0,58 | 0,61 | 0,03 | 105,2 |
Из таблицы видно, что происходит стабилизация финансового положения предприятия, так как существует устойчивая, хотя и незначительная положительная динамика по основным финансовым показателям деятельности предприятия.
Предприятие выпускает разнообразную продукцию из пластмасс:
- пленку полиэтиленовую;
- изделия из пластмасс производственного назначения;
- товары народного потребления.
Пленка полиэтиленовая в дальнейшем является исходным материалом для производства полиэтиленовых пакетов для фасовки.
К изделиям производственного назначения можно отнести листовой корпусные детали для изделий электронной техники, различные виды кнопочной продукции, изоляционные материалы для предприятий электротехнической промышленности.
Среди товаров народного потребления можно выделить пластмассовую посуду, хозяйственный инвентарь и изоляционные составляющие инструмента.
Нанесение полимерных покрытий осуществляется на основе заказов промышленных предприятий на изделия и детали с целью придания им электроизолирующих свойств.
Как видно, ассортимент выпускаемой предприятием продукции довольно широкий. Это обуславливает стабильно высокий сбыт выпускаемой продукции.
2.2 Анализ о рганизаци и управления ремонтом технологического оборудования на УП «Полимерпром»
Основной задачей ремонтной службы УП «Полимерпром» является обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.
Ремонтная служба рассматриваемого предприятия возглавляется главным механиком. В состав ремонтной службы входят:
- сервисная группа;
- группа по ремонту электрооборудования;
- группа наладчиков технологического оборудования.
Все подразделения ремонтной службы оснащены специальным инструментом и оборудованием, позволяющим выполнять ремонтные работы в соответствии с возложенными на них задачами.
Сервисная группа выполняет ремонтные работы, связанные с заменой и восстановлением изношенных деталей и изготовления деталей-заменителей в случае необходимости. Для этих целей на предприятии имеется оборудование, которое позволяет выполнять токарные, фрезерные, сварочные и другие работы. В состав группы входит 3 слесаря-ремонтника.
Группа по ремонту электрооборудования выполняет работы, связанные с диагностикой и ремонтом электрического оборудования, заменой вышедших из строя электрических компонентов оборудования. В состав группы входит 2 специалиста по ремонту электрооборудования.
Группа наладчиков электрооборудования имеет в своем составе 3 человека, которые выполняют ремонт и замену электронных блоков управления оборудованием а также выполняют наладку оборудования с целью обеспечения заданных параметров технологического процесса – требуемой температуры, скорости подачи материала, давления и т.д.
Такое разделение организации ремонтных работ обосновано спецификой агрегатов и узлов технологического оборудования и позволяет выполнять своевременный ремонт оборудования с обеспечением высокого уровня качества ремонта.
Кроме этого, в составе отдела главного механика находятся 2 инженера, которые занимаются организацией работ по межремонтному обслуживанию и ремонту оборудования.
Функции ремонтной службы УП «Полимерпром»: