Курсовая работа: Организация поточной линии предприятия

Располагаемый фонд времени F определяется по формуле:

F=F_П -p

где p – перерыв = 30 мин/смену,

F_П – плановый фонд времени в сутки (в смену):

F_П =60 qf=60*8*2=960 мин/сутки

где f – количество смен в сутки,

q – количество рабочих часов в смену = 8 часов.

ТогдаF=F_П -p=960-30=930 мин/сутки

Коэффициент подачи изделия рассчитывается произведением пооперационных коэффициентов подачи:

где K_{П i} – коэффициент подачи на i-й операции:

где d – коэффициент брака на I – й операции (условно принимается, что коэффициент брака на данной линии составляет 0,03 от сменного выпуска),

m – число операций изготовления изделия (семь по заданию).

Тогда

А расчетная величина такта поточной линии:

мин

3. Синхронизация исходных технологических операций

Технологический процесс считается синхронизированным, если на всех его операциях достигается одинаковая производительность, т. е. в случаях, когда с каждой операции через каждый такт поступает очередное изделие.

Для однопредметной поточной линии основным и единственным условием синхронности является равенство или кратность трудоемкостей поточных операций такту по формуле:

где t_i – трудоемкость (штучное время) I – й операции поточной линии,

C_i – число рабочих мест, выполняющих эту операцию.

Операция считается синхронизированной, если по расчету коэффициент загрузки рабочего места находится в пределах:

0,9≤К₃ ≤1,05

Если это условие не выполняется и нельзя объединить соседние операции или их разделить на две так, чтобы разделенные удовлетворяли указанному требованию, то поточная линия считается не синхронизированной.

Необходимо рассчитать число рабочих мест на поточной линии.

4. Расчет числа рабочих мест на поточной линии

Расчетное число рабочих мест на каждой операции поточной линии (С_р ) определяется отношением трудоемкости операции к расчетному такту: