Курсовая работа: Организация производства зерна в ФГУП Учхоз Кокино
В управленииУОХ «Кокино», также как в управлении многими другими коллективами, широко используются социально-психологические методы.
Основными конкурентами для ГУП УОХ «Кокино» в районе выступает СПК «Северный» и фермерские хозяйства района. Доля рынка продукции растениеводства не значительная, т.к. происходит «сброс» продукции на рынок по заниженным ценам, что сказывается на окупаемости производства. основными конкурентами для ГУП УОХ «Кокино» в районе выступает СПК «Северный» и фермерские хозяйства района. Доля рынка продукции растениеводства не значительная, т.к. происходит «сброс» продукции на рынок по заниженным ценам, что сказывается на окупаемости производства.
Основной стратегией предприятия заключается в удовлетворении общественных потребностей, получении прибыли и развитии производства в УОХ «Кокино». Непосредственная информация по деятельности предприятия периодически описывается в районной газете, что в свою очередь своим выявленным лидерством привлекает потребителей. В борьбе за потребителя предприятие идет на крайние меры – минимизация цены на товар, не ниже себестоимости. Нехватка материально-технических ресурсов, отсутствие гарантированного рынка, длительные задержки по выплате выручки за реализованную продукцию, низкая обеспеченность техникой, необходимая для совершенствования аграрных технологий, невысокий уровень механизации, низкий уровень подготовки специалистов также являются препятствием для более эффективного развития предприятия.
В целом предприятия прибыльно и рентабельно, использует производственные ресурсы эффективно и имеет все возможности развиваться успешно и в будущем. Но при этом стоит обратить внимание на ряд предложений, которые хотелось бы предложить организации после сделанного анализа предприятия:
1. Внедрение интенсивных ресурсосберегательных технологий.
2. Провести тестирование специалистов и проанализировать полученные данные.
3. Создать благоприятные условия работы.
4. Вкладывание средств в новые технологии.
5. Провести или отправить на повышение квалификации главных специалистов.
6. Привлекать на работы в сельское хозяйство молодых специалистов.
Хорошо зарекомендовав себя в прошлые годы ГУП УОХ «Кокино» прочно удерживает свои позиции на рынке сельскохозяйственной продукции, поставляя продукцию во многие регионы страны. Предприятие не только выживает в сегодняшнее не простое время, но и получает средства для перевооружения производства, улучшение рабочего процесса, повышению заработной платы.
Состав и структура товарной продукции в ФГУП УОХ «Кокино»
| Виды продукции | 2003 год | 2003 год | 2005 год | В среднем | ||||
| т.руб | % | т.руб. | % | т.руб. | % | Т.руб. | % | |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1.Зерновые и зернобобовые | 3566 | 28,79 | 6227 | 39,3 | 6443 | 36,6 | 5412 | 35,4 |
| 2. Соя | 24 | 0,19 | 9 | 0,06 | - | - | 11 | 0,08 |
| 3. Рапс | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Картофель | 516 | 4,17 | 477 | 3,0 | 350 | 1,99 | 447,7 | 3,1 |
| 5.Овощи открытого грунта | 144 | 1,16 | 66 | 0,41 | 47 | 0,27 | 85,7 | 0,6 |
| 6.Плоды семечковые, косточковые | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 7.Орехоплодные субтропические, цитрусовые и ягоды | 47 | 0,38 | 63 | 0,4 | 10 | 0,066 | 40 | 0,3 |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 8.Прочая продукция растениеводства | 1147 | 9,26 | 720 | 4,5 | 619 | 3,55 | 828,7 | 5,8 |
| 9.Итого продукция растениеводства | 5444 | 43,95 | 7562 | 47,7 | 7469 | 42,5 | 6825 | 44,7 |
| 10. Скот и птица в живой массе: | 2312 | 18,66 | 2291 | 14,5 | 3517 | 200 | 2706,7 | 17,7 |
| - КРС | 2155 | 17,40 | 2136 | 13,4 | 3395 | 19,4 | 2562 | 16,7 |
| - Свиньи | 157 | 1,27 | 80 | 0,5 | 103 | 0,59 | 113,3 | 0,8 |
| 11. Молоко | 4513 | 36,4 | 5515 | 34,8 | 6260 | 35,6 | 5429,3 | 35,6 |
| 12.Прочая продукция животноводства | - | - | 98 | 0,6 | 138 | 0,78 | 78,7 | 0,46 |
| 13.Продукция животноводства собственного производства реализованная в переработанном виде | 94 | 0,76 | 157 | 0,99 | 199 | 1,13 | 150 | 0,96 |
| 14.Итого продукция животноводства | 6919 | 55,86 | 8061 | 50,8 | 10114 | 57,5 | 8364,7 | 54,7 |
| 15.Прочая продукция, работы и услуги | 24 | 0,19 | 231 | 1,4 | - | - | 85 | 0,53 |
| Всего: | 12387 | 100 | 15854 | 100 | 17583 | 100 | 15274,7 | 100 |
Анализируя размер и структуру товарной продукции, можно отметить следующее: наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает отрасль животноводства на протяжении трёх лет. Среди животноводства наибольший удельный вес в товарной продукции молоко. В отрасли растениеводства наибольший размер товарной продукции занимают зерновые и зернобобовые.
Под интенсификацией сельскохозяйственного производства понимают новые дополнительные включение средств и труда на данной земельной площади путем применения новейших достижений науки и техники, а так же улучшения методов ведения хозяйства с тем, чтобы получить с каждого сектора максимальное количество продукции при сокращении затрат на единицу продукции.
Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства измеряется на единицу земельной площади. Для определения его применяются стоимости и натуральные показатели, которые позволяют определить уровень интенсивности по сельскому хозяйству в целом или отдельной отрасли.
Экономическая эффективность интенсификации выражается в том, что рост продукции происходит быстрым темпом, чем рост затрат на ее производство. Важнейшими направлением повышения экономической эффективности интенсификации является совершенствование организации производства.
Рассмотрим интенсивности и эффективности интенсификации в Учхозе.
Исходные данные для расчета уровня интенсивности и эффективности интенсификации в _________________________________
| Показатели | 2003г. | 2004г. | 2005г. |
| Стоимость валовой продукции в действительных ценах, тыс. руб. | 12705 | 16543 | 17398 |
| Среднегодовая стоимость ОПФ тыс. руб. | 15962 | 19068 | 21252 |
| Среднегодовая численность раб. чел. В том числе: | 168 | 164 | 148 |
| Работники нанятые в сельском хозяйстве, чел. | 158 | 157 | 140 |
| Площадь сельскохозяйственных угодий, га | 2862 | 2960 | 2728 |
Производственные затраты на основное производство, тыс. руб. В том числе на производство продукции | 25787 | 25535 | 25299 |
| Растениеводства | 12937 | 12665 | 11746 |
| Животноводства | 12968 | 12610 | 13281 |
| Затраты труда, тыс. чел. ч. | 355 | 340 | 341 |
| Наличие энергоресурсов, л.с. | 6607 | 5360 | 6456 |
Потреблено эл. энергии тыс.кВт.ч. В том числе на: | 648 | 667 | 619 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 822 | 2830 | 405 |
Уровень интенсивности и экономической эффективности интенсификации __________________________________________
| Показатели | 2003г | 2004 | 2005 |
Уровень интенсивности приходиться на 100 га с\х угодий: Основных производственных фондов с\х назначения, тыс. руб. | 5,58 | 6,44 | 7,79 |
| с\х назначения, тыс. руб. | 9,01 | 8,63 | 9,27 |
| Производственных затрат, тыс. руб. | 0,12 | 0,11 | 0,13 |
| Затрат труда, тыс. чел.ч. | 2,31 | 1,81 | 2,37 |
| Энерг. ресурсов, л.с. | 0,23 | 0,23 | 0,23 |
| Израсход. эл. энергия т. кВт.ч. | 4,44 | 5,59 | 6,38 |
| Экономическая эффективность интенсификации выход валовой продукции, тыс. руб. | 0,80 | 0,87 | 0,82 |
| На 100га сельхозугодий | 75,63 | 100,87 | 117,55 |
| На 100 руб основных производственных фондов с\х назн. | 35,79 | 48,66 | 51,02 |
| На 1 среднегодового работника | 0,49 | 0,65 | 0,69 |
Анализируя уровень интенсивности и экономической эффективности интенсификации можно отметить следующее, что стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения на 100га уменьшилось.
Состав и структура основных производственных фондов на _________
| Виды основных производственных фондов | Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | Структура % | ||||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2003 | 2004 | 2005 | |
| Здания | 15578 | 16886 | 16889 | |||
| Сооружения | 4250 | 4060 | 4030 | |||
| Машины и оборудование | 11936 | 13779 | 15713 | |||
| Транспортные средства | 2391 | 2012 | 2242 | |||
| Произ. и хозяй. инвентарь | 8 | 71 | 71 | |||
| Рабочий скот | 61 | 68 | 63 | |||
| Продуктивный скот | 2615 | 3248 | 3810 | |||
| Многолетние насаждения | 549 | 676 | 343 | |||
| Итого | 37388 | 40800 | 43161 | |||
Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что Учхоз экономно ведет сельскохозяйственное производство, т. е. с наименьшими затратами, но с большой отдачей от этого.
Глава 2. Организация производства в хозяйстве
2.1 Состояние производства зерна в хозяйстве
В Учхозе зерновые культуры занимают первое место
Таблица 2.1.
Удельный вес зерна в экономике хозяйства
| Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | ||||||
| Хозяйство | Зерно | Уд. Вес % | Хозяйство | Зерно | Уд. Вес % | Хозяйство | Зерно | Уд. Вес % | |
| Стоимость товарной продукции, тыс.руб | 12384 | 3566 | 28,8 | 15854 | 6227 | 39,2 | 17583 | 6443 | 36,6 |
| Материальные затраты тыс. руб. | 11739 | 4514 | 38,4 | 17633 | 5388 | 30,5 | 16589 | 6998 | 42,1 |
| Затраты труда. тыс. чел. час. | 340 | 28 | 8,2 | 355 | 36 | 10,1 | 341 | 15
К-во Просмотров: 187
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организация производства зерна в ФГУП Учхоз Кокино
| |