Курсовая работа: Организация ритмичности работы предприятия
=0,971
∑ а1 63,608
х = ––––––– * 100 = ––––––– * 100 = 99,3%
∑ а0 64,054
В анализируемой организации среднее квадратичное отклонение составило:
0,971
±1,517% [–––––].
0,640
Коэффициент неравномерности поставок материалов рассчитывается по формуле:
∑(х - 100)2 f 1,655
Кнер = √ ––––––––––––– = √ ––––––– = ±2,586% (3.9.)
∑f 0,640
Коэффициент вариации определяется по следующему алгоритму:
∑∆а2
Квар = √ ––––––– : в, (3.10)
к
где к – количество наблюдений (в нашем примере к=3);
в – среднемесячная поставка материала по плану
∑а0
([в=––––]
к
и составила в организации 21,351 млн.руб.(64,054 : 3)).
Коэффициент вариации в отчетном году был равен 0,012
0,192
(√ –––––– : 21,351)
3
Полученные результаты позволяют сделать вывод, что средний размер отклонений фактического процента выполнения плана от 100 составил 1,517%, что говорит о хорошей организации работы в ОАО «Малоритский овощесушильный завод».
3. ПУТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РИТМИЧНОЙ РАБОТЫ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Можно сделать вывод, что ритмичность производства и деятельности предприятия играет существенную роль.