Курсовая работа: Організація виробництва на металургійному підприємстві

Організація виробництва, що означає координацію (приведення в систему) всіх елементів і ресурсів виробництва для досягнення поставленої цілі, сприяє найбільше повної реалізації економічних законів у діяльності кожного підприємства.

Організація виробництва має своєю головною ціллю забезпечення безупинного науково – технічного прогресу виробництва і створення умов, що забезпечують ефективне виконання і перевиконання завдань плану кожною виробничою ланкою по всіх показниках.

Виконання курсового проекту з дисципліни «Організація виробництва» пов’язано з проблемою якості підготовки менеджерів.

Сучасна теорія та практика вивчення підприємства, з точки зору організаційного розвитку виробництва, базується на різних формах засвоєння програмного матеріалу. Серед них одна з найбільш активних та ефективних – написання курсового проекту, включаючи практику економічного обґрунтування доцільності пропозицій удосконалення організації виробництва.

Підготовка курсового проекту галузі організації виробництва це обов’язкова сторона професійно-кваліфікаційної характеристики та ділових якостей кожного менеджера, важлива умова підвищення теоретичного та практичного рівня господарювання.

В курсовому проекту розробляються найбільш актуальні питання з організації виробництва. Їх глибоке вивчення та практичне осмислення допомагає набути уявлення про конкретну діяльність підприємства, ознайомитися з законодавчими актами, нормативними документами, визначити, в яких напрямках питання повинні бути систематизовані, які основні критерії та показники повинні характеризувати організацію виробництва у взаємозв'язку з іншими напрямами розвитку підприємства та освоїти порядок їх розрахунку.

1. Виробничі розрахунки

1.1 Розрахунок кількості устаткування

Кількість устаткування розраховується по трудомісткості (по видах робіт з обліком річної програми випуску):

, (1.1)

де Т – річна трудомісткість по видах робіт (операціям) в годинах;

F_е - річний ефективний фонд часу роботи одного верстата в годинах;

К_в – коефіцієнт виконання норм. К_в =1,1;

С_р – розрахункова кількість верстатів по операціях.

F_е = ((Д_к -Д_в -Д_св ) * Т_s -Т_скор ) * С * (1- a /100), (1.2)

де Д_к – кількість календарних днів у році;

Д_в - кількість вихідних днів у році;

Д_св – кількість святкових днів у році;

Т_s - тривалість робочої зміни;

Т_скор – кількість годин скорочення робочої зміни в передсвяткові дні;

С – кількість змін;

a – відсоток утрат часу роботи на ремонт і регламентовані перерви (3–8%).

F_e =((365–104–10)*8–4*1)*2*(1–6/100)=3767,5 год.

T = Q ₁ · t_{m 1} + Q ₂ · t_{m 2} + Q ₃ · t_{m 3} (1.3)

Т_ток =(6300*35+4800*25+6600*13)/60=7105 год.

Т_фрез =(6300*34+4800*16+6600*26)/60=7710 год.

Т_свер =(6300*10+4800*21+6600*39)/60=7020 год.

Т_стр =(6300*30+4800*39+6600*20)/60=8470 год.

Т_зуб =(6300*39+4800*29+6600*14)/60=7955 год.

Т_довб =(6300*33+4800*22+6600*37)/60=9295 год.