Курсовая работа: Основные направления расширения комплекса услуг посредниками в логистической цепи товародвижения
процедур (например, потоков информации, материалов и капитала) одним
поставщиком услуг с долгосрочными стратегическими целями. Fourth Party
Таблица 2
| PL-провайдер | Характеристика | Пример логистической компании |
|
1PL-провайдер |
Решение задач компании собственными силами и с привлечением своих внутренних ресурсов. |
Таможенные брокеры, специализирующиеся исключительно на таможенном оформлении грузов. |
|
2PL-провайдер |
Компании, которые предлагали своим клиентам некий простейший логистический аутсорсинг: транспортные услуги или несложные складские операции. |
Это компании - традиционные логистические посредники, исполняющие традиционные логистические функции. |
|
3PL-провайдер |
Клиенту предлагают комплексное обслуживание. |
В качестве примера минимального применения 3PL-аутсорсинга можно привести такие компании, как IKEA и METRO. Транспортно-логистическая компания ЛогИнУрал на протяжении долгого времени является надежным 3PL-оператором и оказывает услуги по ответственному хранению и комплектованию товара, отгрузке со склада хранения и доставке на склад получателя, в том числе напрямую в розничные сети или их распределительные центры. |
|
4PL-провайдер |
Компании выступают в роли интегратора цепи поставок. Концепция 4PL понимается как процесс управления всеми логистическими операциями во всей цепочке поставок клиента единым поставщиком сервиса. |
Возьмем для примера одну из крупнейших в мире логистических компаний - французкую компанию GEFCO. В России GEFCO создает необходимую инфраструктуру для обслуживания заводов по сборке автомобилей: построен складской комплекс в Москве, проектируется складской комплекс в Санкт-Петербурге, открыты площадки для хранения и предпродажной подготовки автомобилей, налажена специализированная ИТ-система, позволяющая отслеживать движение грузов в режиме реального времени, обучаются новые кадры и т.д. |
Тот уровень интеграции, о развитии которого в настоящее время в
России мы говорим сейчас: Third Party Logistics (3PL) –это предоставление логистических услуг, выходящих за пределы простой транспортировки товаров. Например, в этот перечень
входят складирование, перегрузка, дополнительные услуги со значительной
добавленной стоимостью, а также использование субподрядчиков.
Именно им производственные и торговые
компании передают свои логистические функции, для того, чтобы
сконцентрироваться на своей «ключевой компетенции», и сделать свой
бизнес более устойчивым и эффективным.
Мировая теория логистики утверждает, что компанию можно признать 3PL -провайдером, если она соответствует формуле
3PL = ТЭ + УДС.,
где ТЭ – это транспортно-экспедиторские услуги, УДС - услуги добавленной стоимости (погрузка/выгрузка, услуги по комплектации ассортимента, складские услуги, управление грузопотоками в цепи, маркетинговые и финансовые услуги).
Когда 3PL -провайдер избавляется от транспортных и складских активов и специализируется на планировании и оптимизации логистических процессов в цепочке создания стоимости с помощью мощной информационной системы управления, то он может стать 4PL -провайдером.
Fourth Party Logistics (4PL) – «Интегрированная Логистика» - это
интеграция всех компаний, вовлеченных в цепь поставки грузов.