Введение. 3

Глава 1. 3

1.1. Понятие структуры управления. 3

1.2. Принципы проектирования организационной структуры. 3

1.3. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. 3

1.4. Типы организационных структур. 3

1.4.1. Иерархические структуры управления. 3

1.4.2. Органические структуры управления. 3

1.4.3. Перспективные (инновационные) структуры управления. 3

1.5. Выводы по 1 главе. 3

Глава 2. Виды структур управления. 3

2.1. Виды механистических структур управления. 3

2.1.1. Линейная структура управления. 3

2.1.2. Функциональная структура управления. 3

2.1.3. Линейно-функциональная структура управления. 3

2.1.4. Дивизиональная структура управления. 3

2.2. Виды органических структур управления. 3

2.2.1Матричная структура управления. 3

2.2.2. Проектная структура управления. 3

2.3. Выводы по 2 главе. 3

Заключение. 3

Список использованной литературы.. 3

Введение.

В настоящее время невозможно эффективное ведение бизнеса без четкой организации управления звеньями. В связи с этим, каждая организация должна иметь четкую организационную структуру управления, которая должна отвечать всем нормативам и правилам.

Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональных специализаций.

Именно поэтому данная тема является актуальной , и мне, как будущему менеджеру, а, возможно, и предпринимателю, необходимо изучить все ее аспекты.

Объектом курсовой работы являются организационные структуры управления.

Предметом – изучение и анализ основных видов механистических и органических организационных структур.

Целью моей курсовой работы является изучение организационных структур управления, выявление их сущности.

Для выполнения поставленной цели нужно решить следующие задачи :

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--