Курсовая работа: Основные подходы к определению и этапы построения кадровой политики организации
- кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития (или выживания) предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии.
- кадровая политика должна быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой – динамичной, т. е. корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те стороны, которые ориентированы на учет интересов персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия.
- поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т. е. исходить из его реальных финансовых возможностей.
Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.
Кадровая политика в новых условиях направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства, нормативных актов и правительственных решений.
2. Кадровая политика ОАО АК "Транснефть"
2.1 Экономико-организационная характеристика Компании
Открытое акционерное общество "Акционерная компания по транспорту нефти "Транснефть" учреждено в соответствии с постановлением Совета Министров - Правительства РФ от 14 августа 1993 года № 810 во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 17 ноября 1992 года № 1403.
В структуру системы АК "Транснефть" входят 12 дочерних обществ, основным видом деятельности которых является транспортировка нефти и эксплуатация магистральных нефтепроводов. Сервисные организации обеспечивают магистральные нефтепроводы технологической связью, осуществляют ремонт подводных переходов, диагностику магистральных нефтепроводов, метрологическое обеспечение транспорта нефти, проектно-изыскательские работы. Компания и ее дочерние общества располагают крупнейшей в мире системой нефтепроводов, составляющей около 47 455 км.
В таблице 2 приведены основные дочерние общества, консолидированные в промежуточной финансовой отчетности Группы, и зависимые общества, учтенные по методу долевого участия.
Таблица 2 – Дочерние общества ОАО АК "Транснефть"
Страна учреждения | Доля (%) участия по состоянию на 30 июня 2008 | |
Региональные операторы нефтепровода | ||
ОАО "Сибнефтепровод" | Россия | 100,0 |
ОАО "Черномортранснефть" | Россия | 100,0 |
ОАО "МН "Дружба" | Россия | 100,0 |
ОАО "Приволжскнефтепровод" | Россия | 100,0 |
ОАО "Транссибнефть" | Россия | 100,0 |
ОАО "Верхневолжскнефтепровод" | Россия | 100,0 |
ОАО "Центрсибнефтепровод" | Россия | 100,0 |
ОАО "СМН" | Россия | 100,0 |
OOO "Балтнефтепровод" | Россия | 100,0 |
ОАО "Уралсибнефтепровод" | Россия | 75,5 |
ОАО "СЗМН" | Россия | 64,0 |
OOO "Востокнефтепровод" | Россия | 100,0 |
Прочие сервисные компании операторов нефтепровода | ||
ОАО "Гипротрубопровод" | Россия | 100,0 |
ОАО "Связьтранснефть" | Россия | 100,0 |
ОАО ЦТД "Диаскан" | Россия | 100,0 |
ОАО "Волжский Подводник" | Россия | 100,0 |
ЗАО "Центр МО" | Россия | 100,0 |
ООО "Спецморнефтепорт Приморск" | Россия | 100,0 |
ООО "ТрансПресс" | Россия | 100,0 |
ООО "ЦУП ВСТО" | Россия | 100,0 |
ООО "Транснефть Финанс" | Россия | 100,0 |
ООО "Спецморнефтепорт Козьмино" | Россия | 100,0 |
ООО "Транснефть-Терминал" | Россия | 75,0 |
Региональные операторы нефтепродуктопровода | ||
ОАО "Мостранснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Юго-Запад транснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Средне-Волжский Транснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Петербургтранснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Рязаньтранснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Северо-Кавказский транснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Сибтранснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ЧУП "Запад – Транснефтепродукт" | Беларусь | 100,0 |
ДП "ПрикарпатЗападтранс" | Украина | 100,0 |
ООО "Балттранснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Уралтранснефтепродукт" | Россия | 86,2 |
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВА
Прочие сервисные компании операторов нефтепродуктопровода | ||
ОАО "АК "Транснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ООО ЧОП "СТНП" | Россия | 100,0 |
ОАО "ТД "Транснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Телекомнефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Подводспецтранснефтепродукт" | Россия | 100,0 |
ОАО "Институт Нефтепродуктпроект" | Россия | 100,0 |
ООО "СОТ-ТРАНС" | Россия | 100,0 |
ООО "БалттрансСервис" | Россия | 100,0 |
Зависимые общества, учитываемые по методу долевого участия | ||
ООО "ЛатРосТранс" | Латвия | 34,0 |
ООО "ТК-БА" | Россия | 33,3 |
Кроме того, дочернее общество ОАО "АК "Транснефть" - ООО "ТрансПресс" издает профессиональный журнал "Трубопроводный транспорт нефти", ЗАО "СК "Транснефть" осуществляет страхование Компании, а также обеспечивает социальную поддержку работников через систему медицинского страхования и страхования от несчастных случаев на производстве, НПФ "Транснефть" обеспечивает социальную поддержку работников через систему негосударственного пенсионного обеспечения.
Основные направления деятельности Компании:
· перекачка, координация и управление транспортировкой нефти по магистральным нефтепроводам на нефтеперерабатывающие предприятия России и за ее пределы;
· профилактические, диагностические и аварийно-восстановительные работы на нефтепроводах;
· координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных нефтепроводов и других объектов нефтепроводного транспорта:
· взаимодействие с нефтепроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти в соответствии с межправительственными соглашениями;
· координация деятельности организаций в решении задач научно-технического прогресса в трубопроводном транспорте нефти, во внедрении новых технологий и материалов:
· привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции акционерных обществ, входящих в компанию;
· организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах объектов нефтепроводного транспорта.
Основным видом деятельности ОАО "АК "Транснефть" является оказание услуг в области транспортировки нефти, газа и продуктов их переработки по системе магистральных трубопроводов в Российской Федерации и за ее пределами, диспетчеризация поставок нефти.
Кроме того, Компания оказывает услуги по хранению нефти, газа и продуктов их переработки в системе магистральных трубопроводов, компаундированию нефти, реализации нефти, агентские услуги по таможенному оформлению нефти.
В настоящее время указанные виды деятельности не являются лицензируемыми (в действующей редакции Федерального закона "О лицензировании отдельных видов деятельности" от 08 августа 2001 года № 128-ФЗ).
В 2009 году ОАО "АК "Транснефть" заключило 147 договоров об оказании услуг по транспортировке нефти, из них:
131 договор об оказании услуг по транспортировке нефти с российскими грузоотправителями, включенными Министерством промышленности и энергетики Российской Федерации в "Учетную структуру нефтяных компаний и нефтедобывающих организаций";
договоры с АО "КазТрансОйл", АМОК на основании Межправительственных соглашений с французской компанией "Тоталь Разведка Разработка Россия" в рамках Межправительственного соглашения о разделе продукции;
13 договоров подряда с дочерними обществами, обеспечивающими эксплуатацию (обслуживание) магистральных нефтепроводов.
Помимо основной деятельности по транспортировке нефти по территории Российской Федерации ОАО "АК "Транснефть" обеспечивает планирование и управление транспортировкой нефти на территории стран СНГ и Балтии, контроль за размещением нефти и её сдачей на зарубежных приемо-сдаточных пунктах, организовывает сбор и обобщение информации.