Курсовая работа: Основные принципы проектирования управленческих процессов на ООО "Принт-Экспресс"

На рассматриваемом предприятии оценка принятых управленческих решений производится интуитивно, без применения системы показателей. В силу чего первым предложением по совершенствованию процессов организации управленческих решений является внедрение в систему аналитического учета предприятия комплекс методов по оценке принятых управленческих решений.

Наиболее часто управленческие решения принимаются в процессе осуществления коммерческой деятельности. Именно, поэтому мы предлагаем внедрить в управленческий учет на стадии контроля управленческой деятельности, следующие расчетные показатели:

1. Показатель экономической эффективности решений, результатом которых в увеличение товарооборота, а, следовательно, доходов и прибыли,

2. Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса, результатом которых является снижение товарных запасов, характеризуется сокращением издержек обращения на остаток товаров, что, в конечном счете влияет на объем получаемой прибыли.

3. Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса отражается также на ускорении оборачиваемости товаров

При анализе эффективности проектирования управленческих решений целесообразно принимать во внимание факторы организационно-технического порядка, при которых совершалась их разработка: качественный состав работников, укомплектованность специалистами, стабильность кадров, обеспеченность вычислительной техникой и др. Это способствует повышению степени объективности оценки. Одновременно по результатам анализа условий работы могут приниматься необходимые меры по ее улучшению.

Вторым направлением совершенствования деятельности проектирования управленческих решений на предприятии ООО «Принт-Экспресс» является внед