Курсовая работа: Планирование предпринимательской деятельности
Какие налоги, законы и другие факторы внешней среды влияют на данную отрасль в целом и на вашу компанию в частности.
3-й раздел: Продукция (услуги).
Избегая специфических технических подробностей, опишите свою продукцию с позиции потребителя. Сделайте акцент на уникальных способностях вашей продукции удовлетворять конкретные потребности рынка.
Простое из технических потребностей - описание продукции.
Сведения о патентах, торговый знак, авторские права и др. объекты интеллектуальной собственности.
Текущее состояние.
Что делает вашу продукцию уникальной. В чём привлекательность вашей продукции? Отзывы экспертов или потребителей.
Чем ваша продукция отличается от отечественных и импортных аналогов?
Может ли товар экспортироваться? Требуются лицензии?
4-й раздел: Рынок и маркетинг. В этом разделе следует определить и оценить рыночные возможности вашего бизнеса. Оценить существующие и потенциальные потребности в вашей продукции или услугах. Дайте точную и реалистичную оценку состояния конкуренции, своих сильных и слабых сторон по сравнению с другими предприятиями.
Потенциальные потребители вашей продукции. Кто они? Где территориально расположены? По возможности определите разные группы клиентов. Численность будущих клиентов. Мотивы их покупок.
Особенности сегмента рынка, на который вы ориентируетесь.
Размер рынка и перспективы его развития. Ваша доля на рынке. Ваша доля на рынке. Возможный объём продаж по годам.
Характер спроса: постоянный, сезонный, циклический.
Трудности выхода на рынок.
5-й раздел: Стратегия маркетинга. В этом разделе вы должны описать основные составляющие маркетинга: целеобразование, сбыт, систему продвижения товара на рынок, определить стратегию рыночного роста. Ваша цель - описать стратегию маркетинга, который позволит вам выйти на этот уровень продаж и прибыли, который указаны в финансовом плане.
Ваша система целеобразования. Какой подход используется? Предлагаемая система скидок, сравните с существующим уровнем цен.
Организация сбыта продукции. Внутренняя служба сбыта. Каналы сбыта.
Система продвижения товара на рынок. Примерный объём затрат.
Стратегия роста.
6-й раздел: производственная деятельность. В этом разделе следует указать потребности в помещении, оборудовании и трудовых ресурсах, необходимых для достижения ваших целей, описать систему снабжения.
Расположение помещения. Это ваше помещение или вы его арендуете? Нужен ли ремонт и во сколько он обойдётся?
Схема производственного процесса.
Состав необходимого оборудования, его поставщики, условия поставок, стоимость.
Экологическая и техническая безопасность производства. Контроль качества.
Требование в отношении трудовых ресурсов.
Система обслуживания и сервиса, в случае производства технически сложной продукции.
7-й раздел: Управление и права собственности.
Данный раздел представляет собой интерес, так как средства обычно вкладываются в людей, а не в идеи. Покажите, что менеджеры и персонал на вашем предприятии отличаются компетентностью и могут успешно заниматься бизнесом. Подчеркните их образованность и квалификацию, объясните какой вклад они могут внести в успех вашего бизнеса.