Курсовая работа: Планирование туризма на водном транспорте

Метеор:

Рентабельность продаж по ЧП=(501425,83/3160164,8)*100%=15,8%

Ракета:

Рентабельность продаж по ЧП=(793841/3307088,4)*100%=24%

Вывод:

Рентабельность продаж по чистой прибыли оказалась наименьшей у «Метеора» и составила 15,8 %, а наибольшая рентабельность у «Ракеты» - 24 %. Это вызвано факторами:

- чем больше полная себестоимость, тем рентабельность меньше;

- чем больше выручка от продаж, а также прибыль, тем рент-ть больше.


7. Расчет критической точки безубыточности

Известно, что целью деятельности фирмы (предприятия) в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, способствует привлечению новых инвесторов и, следовательно, увеличению собственного капитала фирмы. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности фирмы. Весьма важным аспектом данного вопроса является концепция безубыточности деятельности фирмы.

Безубыточность работы предприятия такое его состояние, которое характеризуется ситуацией, когда текущие доходы от реализации продукции превышают общую сумму затрат на производство и реализацию продукции.

Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.

В данном разделе необходимо оценить сколько следует выпустить и реализовать продукции (работ, услуг), чтобы покрыть текущие затраты предприятия и производство не оказалось убыточным, то есть достичь точки безубыточности.

Проанализировав Таблицу 3 можно разделить все расходы на условно -переменные и условно – постоянные за год :

Постоянные и переменные затраты.

Таблица 8

Калькуляционные статьи Ед.измерения "Метеор" 342Э "Ракета" 340Э
Пост. Перем. Пост. Перем.
Заработная плата с отчислениями на социальное страхование Руб. 1780379,97 1679303,75
Затраты на оплату труда в период зимнего отстоя Руб. 182400 125900
Расходы на амортизацию теплохода Руб. 283680 232065
Отчисления в ремонтный фонд Руб. 315200 257850
Расходы на навигационные материалы Руб. 18912 15471
Прочие расходы Руб. 89028,1 83971,5
Итого Руб. 2398354,37 89028,1 2184815,65 83971,5

Также нужно рассчитать критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и по количеству реализованных видов продукции (работ, услуг). Расчет производится по всем видам продукции (работ, услуг).

Расчёт точки безубыточности:

Таблица 9

Показатели Ед.измерения "Метеор" 342Э "Ракета" 340Э
Постоянные расходы за год Руб. 2398354,37 2184815,64
Переменные расходы за год Руб. 89028,1 83971,5
Количество перевезенных пассажиров за год Ед. 217942,4 112486,4
Стоимость перевозки Руб. 14,5 29,4
Переменные расходы на одного пассажира Руб. 0,41 0,75
Коэффициент пропорциональности % 0,0282 0,0255
Критический объем (стоимость) реализации вида продукции (работ, услуг) Руб. 2472530,3 2252387,3
Критическое количество продукции (работ, услуг) Ед. 170519,3 76611,8

Решение:

1) Переменные расходы на 1 пассажира=Переменные расходы за год/Количество перевезённых пассажиров за год

Метеор:

Переменные расходы на 1 пассажира =89028,1/217942,4=0,41руб

Ракета:

Переменные расходы на 1 пассажира=83971,5/112486,4=0,75руб

2) Коэффициент пропорциональности= Переменные расходы на 1 пассажира/Стоимость перевозки

Метеор:

Коэффициент пропорциональности =0,41/14,5=0,0282%

Ракета:

К-во Просмотров: 412
Бесплатно скачать Курсовая работа: Планирование туризма на водном транспорте