Курсовая работа: Планирование туризма на водном транспорте
Метеор:
Рентабельность продаж по ЧП=(501425,83/3160164,8)*100%=15,8%
Ракета:
Рентабельность продаж по ЧП=(793841/3307088,4)*100%=24%
Вывод:
Рентабельность продаж по чистой прибыли оказалась наименьшей у «Метеора» и составила 15,8 %, а наибольшая рентабельность у «Ракеты» - 24 %. Это вызвано факторами:
- чем больше полная себестоимость, тем рентабельность меньше;
- чем больше выручка от продаж, а также прибыль, тем рент-ть больше.
7. Расчет критической точки безубыточности
Известно, что целью деятельности фирмы (предприятия) в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, способствует привлечению новых инвесторов и, следовательно, увеличению собственного капитала фирмы. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности фирмы. Весьма важным аспектом данного вопроса является концепция безубыточности деятельности фирмы.
Безубыточность работы предприятия – такое его состояние, которое характеризуется ситуацией, когда текущие доходы от реализации продукции превышают общую сумму затрат на производство и реализацию продукции.
Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
В данном разделе необходимо оценить сколько следует выпустить и реализовать продукции (работ, услуг), чтобы покрыть текущие затраты предприятия и производство не оказалось убыточным, то есть достичь точки безубыточности.
Проанализировав Таблицу 3 можно разделить все расходы на условно -переменные и условно – постоянные за год :
Постоянные и переменные затраты.
Таблица 8
Калькуляционные статьи | Ед.измерения | "Метеор" 342Э | "Ракета" 340Э | ||
Пост. | Перем. | Пост. | Перем. | ||
Заработная плата с отчислениями на социальное страхование | Руб. | 1780379,97 | 1679303,75 | ||
Затраты на оплату труда в период зимнего отстоя | Руб. | 182400 | 125900 | ||
Расходы на амортизацию теплохода | Руб. | 283680 | 232065 | ||
Отчисления в ремонтный фонд | Руб. | 315200 | 257850 | ||
Расходы на навигационные материалы | Руб. | 18912 | 15471 | ||
Прочие расходы | Руб. | 89028,1 | 83971,5 | ||
Итого | Руб. | 2398354,37 | 89028,1 | 2184815,65 | 83971,5 |
Также нужно рассчитать критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и по количеству реализованных видов продукции (работ, услуг). Расчет производится по всем видам продукции (работ, услуг).
Расчёт точки безубыточности:
Таблица 9
Показатели | Ед.измерения | "Метеор" 342Э | "Ракета" 340Э |
Постоянные расходы за год | Руб. | 2398354,37 | 2184815,64 |
Переменные расходы за год | Руб. | 89028,1 | 83971,5 |
Количество перевезенных пассажиров за год | Ед. | 217942,4 | 112486,4 |
Стоимость перевозки | Руб. | 14,5 | 29,4 |
Переменные расходы на одного пассажира | Руб. | 0,41 | 0,75 |
Коэффициент пропорциональности | % | 0,0282 | 0,0255 |
Критический объем (стоимость) реализации вида продукции (работ, услуг) | Руб. | 2472530,3 | 2252387,3 |
Критическое количество продукции (работ, услуг) | Ед. | 170519,3 | 76611,8 |
Решение:
1) Переменные расходы на 1 пассажира=Переменные расходы за год/Количество перевезённых пассажиров за год
Метеор:
Переменные расходы на 1 пассажира =89028,1/217942,4=0,41руб
Ракета:
Переменные расходы на 1 пассажира=83971,5/112486,4=0,75руб
2) Коэффициент пропорциональности= Переменные расходы на 1 пассажира/Стоимость перевозки
Метеор:
Коэффициент пропорциональности =0,41/14,5=0,0282%
Ракета: