Курсовая работа: Политика финансирования текущей деятельности промышленного предприятия
Этой же цели будет служить и решение задачи ускорения оборота средств предприятия. При этом будет как раз минимизироваться величина запасов предприятия (запасов готовой продукции и запасов сырья, материалов). Это – дополнительный фактор сокращения ФЭП и дополнительная возможность использования финансового механизма функционирования фирмы для максимизации ее финансовых результатов (за счет преимущественно чужих средств, средств других предприятий).
Скорость оборота средств предприятия – категория, непосредственно связанная со временем, временным интервалом. Она показывает, сколько оборотов те или иные средства предприятия совершают, предположим, за год или сколько времени необходимо на совершение ими одного оборота. Это находит свое выражение в расчете периода оборачиваемости оборотных средств:
Оборотные средства предприятия – оборотные активы – раздел 2 А, 290 строка актива баланса предприятия (сумма 210 – 260 строк), оборот предприятия (понятие нами уже формулировалось) – сумма выручки от реализации и внереализационных доходов – Отчет о финансовых результатах (форма №2).
Это самый всеохватывающий показатель, так как у нас в числителе все оборотные средства предприятия, а в знаменателе фактически все доходы предприятия. Он очень сильно агрегирован, но тем не менее его расчет принесет финансовому менеджеру очень важную информацию, связанную с определением ФЭП в широком смысле.
??? ??????????? ????????? ???????????:?) ????????????:????????? ???????? ??????? ?? ??????????? (???????????? ??????), ?? ?????????? ??????????? (???? ????? ????? ????????????? ?? ????????), ?? ??????????? (???? ? ????????????? ??????? ???? ????????????? ?? ?????? ???????) ? ?.?. ???????? ??????? ???? ???????? ??????????????, ??????????? ????? ???????????????? ??????.?) ??????????????:1. ????????????? ???????????? ????? ??????? ? ??????? (????????? ? ??????? ??????? ?????, ??????? ??????? ?????????). ??? ????????? ?????????????? ??????????? ??????????? ? ??????????????.2. ?????????????? ???????? ??????? ????????. ????? ???????? ?????????????, ??????, ???????????? ???????. ??????????? ?????????????? ??? ???? ?? ???????????? ?????????? ?????? ? ?????? ?????? ????????? ??????????? ? ??????????????.?????????-???????????????? ??????????? ???????? ?? ??????? ????? ???????????????? ? ?????????????? ?????????? ????? ???????????.????????, ??? ??? ?????????? ????? ????? ??????????? ?????????? ?????????? ???????? ? ???????????????? ???????. ??????? ?? ???????????????? ??????? ?????????? ? ?????? ???????.??? ????? ??????? ?????????????? ????? ??? ???????????? ????, ???????????????? ? ???????? ????????? ? ?????????, ? ?????????-???????????????? ????????????: ?????????????????? ?????? (??????, ?????????? + ??????, ??????, ???????????? + ?????????????? ?????? (???????, ?????????) + ?????????-???????????????? ??????????? (?????? ????? ? ??????? ????????? + ???????? ????? ? ???????? ? ??????? ????????????? ???????????).?????????-???????????????? ??????????? (???) ??????? ????????? ? ????????? ? ??????? (?????? ??????, ??????? ?? ??????????), ???????? ??? =? ????????? ?? ???????, ??? ?? ??????? ???????????? ???????, ????????, ??? ????????????? ????, ??????? ???????:??? * 360 ???? / ????????????????, ????? ???????? ??????????? ?????????? ?????????? ?????????????. ????? ? ??????????? ? ?????? ?????? ?????? ??????????? ???????? ??????? ???? ??????, ??? ?????????? ??? ??????????? ??????????????? ????????????. ????? ???????? ????????????? ???????? ?????????-???????????????? ????????????, ????? ??????? ? ??????? ???????? ???????????? ???????? ???????? ?? ????????? ????? (??????? ?????? ???????????) ? ?????????? ??????? ????????? (?????). ???????? ???????????? ??????????? ??? ????????? ???????? ? ???? ??? ??????????? ????? ? ??? ?? ???????.?? ??????????? ????????? ???????:? ???????????? ????????????????? ????? (??? ??????? ????? ???????????? ? ??????? ?????????, ??? ?????? ????????????? ???????? ??????? ? ???????);? ????? ????? ????????????, ????????? ?????????-???????????????? ??????????? ???????? ??????????????? ?? ???????? ???????, ?? ? ???????? ?? ????? ?????????? ??????????? ???????? ???????;
• величина добавленной стоимости (чем меньше добавленная стоимость, тем в большей степени «кредит» поставщиков может компенсировать клиентскую задолженность. При высокой норме добавленной стоимости (ДС / ОБОРОТ) * 100%) и небольшой степени зависимости предприятия от закупок сырьем, предприятию приходится просить своих поставщиков о более длительных отсрочках платежей.
Факторы, которые оказывают влияние на величину финансово-эксплуатационных потребностей, могут быть сгруппированы в технологические, экономические, финансовые.
К технологическим факторам следует отнести:
– различные технологические условия производства продукции,
– различную продолжительность производственного периода,
– сложность доставки товара на рынок, к месту реализации или потребления,
– сезонный характер некоторых видов производства,
– сезонный характер спроса на некоторые виды продукции.
К экономическим факторам следует отнести:
– тип рынка и место, которое занимает фирма на нем,
– состояние макроэкономической среды и ее параметров (инфляция, дефицит бюджета, уровень безработицы и т.д.),
– фазу цикла общехозяйственной конъюнктуры,
– фазу жизненного цикла предприятия,
– фазу жизненного цикла производимого фирмой товара,
– размер и динамику производства фирмы.
К финансовым факторам следует отнести:
– финансовое положение предприятия,
– несовпадение сроков платежа и поступлений денежных средств,
– относительную величину добавленной стоимости и возможность фирмы предоставлять и получать отсрочки по поступлениям и платежам.
Финансовое положение предприятия самым непосредственным образом сказывается на величине финансово-эксплуатационных потребностей. Если предприятие находится в тяжелом финансовом положении, то у него меньше возможностей для снижения ФЭП (за исключением, пожалуй, таких, как неплатежи, неоплата в срок своей задолженности, что, правда, может еще усугубить ситуацию).
Несовпадение сроков поступлений средств и платежей может подвести предприятие к неприятному состоянию технической неплатежеспособности, когда оно (в целом успешно работающее) сегодня не в состоянии произвести оплату первоочередных платежей (хотя завтра это уже не будет представляться проблемой). Искусство и квалификация финансового менеджера как раз и состоят в том, чтобы не допускать такого положения.
В данной ситуации самый простой совет – взять на заметку все возможные поступления и платежи по срокам и размерам и составить их график, в котором не должно быть временных разрывов. Нужно достичь этого практически в условиях высокой неопределенности внешней среды и отсутствия платежной дисциплины у экономических субъектов.
Временные разрывы должны преодолеваться за счет краткосрочных кредитов банка. Относительная величина добавленной стоимости самым непосредственным образом сказывается на величине финансово-эксплуатационных потребностей предприятия. Здесь имеет место обратная зависимость между относительной величиной добавленной стоимости и возможностью компенсировать коммерческим кредитом (дебиторской задолженностью) кредиторскую задолженность. Чем больше относительная величина добавленной стоимости, тем меньше у фирмы возможность компенсировать коммерческим кредитом свою клиентскую задолженность.