Курсовая работа: Прибыль как обобщающий показатель, её анализ и планирование

Общество самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств по договорам, перед бюджетом, представляет необходимую отчетность и информацию налоговым органам и органам государственной статистики. Трудовые отношения и порядок оплаты труда лиц работающих по найму, регулируются Трудовым кодексом РФ. Режим труда и отдыха, система оплаты труда определяется трудовым законодательством РФ и внутренними нормативными актами, разработанными и утвержденными собранием участников общества.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам участников, участники общества несут ответственность по его обязательствам в пределах вклада.

Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета. Общество осуществляет право владения, пользования и распоряжения своим имуществом. Имущество формируется за счет:

– вкладов участников;

– прибыли;

– кредитов банка;

– иных источников.

Прибыль общества подлежит налогообложению в порядке, установленном законодательством. Чистая прибыль распределяется и используется самостоятельно. Управление обществом осуществляется в соответствии с действующим законодательство и уставом. Общество вправе образовывать фонд социального развития и другие фонды. Органами управления общества являются:

– общее собрание участников общества;

– директор на правах единоначалия.

Высшим органом управления является общее собрание участников, которое проводится один раз в год. Руководство текущей деятельностью осуществляется директором, он избирается общим собранием сроком на пять лет. Участниками общества являются физические лица.

К исключительной компетенции общего собрания участников общества относятся:

1) изменение устава общества, изменение его уставного капитала;

2) решение о реорганизации или ликвидации общества;

3) избрание ревизионной комиссии;

4) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов и распределение прибыли.

Для реализации товаров предприятие располагает офисом по адресу г. Хабаровск, ул. Шмидта, 38, и складскими помещениями в размере 70 м² _. Предприятие осуществляет оптовую торговлю офисным оборудованием и расходными материалами. Непосредственное управление торговым предприятием осуществляет директор. Директор действует от имени Общества, представляет его интересы и совершает сделки, открывает в банках расчетный и иные счета, издает приказы о назначении на должности работников, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, утверждает правила внутреннего трудового распорядка, разрабатывает и утверждает штатное расписание, положения об оплате труда, о премировании и другие внутренние документы, выступает в суде.

В ООО «АСП» работает 15 человек, то есть его можно отнести к малым предприятиям.

В системе торгового обслуживания на предприятии используют три метода реализации товаров: продажа товаров через Интернет, продажа товаров по каталогам, продажа товаров по образцам.

Крупным покупателям предоставляется скидка 7% и дает товарный кредит на 14 календарных дней.

ООО «АСП – ЦЕНТР» в соответствии с НК РФ применяет общую систему налогообложения, производит уплату налога на прибыль, налога на имущество, НДС и другие налоги.

Анализ хозяйственной деятельности является одной из важнейших подсистем общей системы управления торговым предприятием. На основе экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения.

Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является анализ его основных экономических показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности.

Выручка от реализации в фактическихценах 2009 г. возросла по сравнению с 2008 г. на 10,7%, а в 2008 г. по сравнению с 2007 годом на 11,6% что в сумме составило 4080 и 4300 тыс. руб. соответственно.

Предприятие рационально использует свои трудовые ресурсы: в 2009 году по сравнению с 2008 годом, по фонду оплаты труда получена относительная экономия в сумме 80,1 тыс. руб. (-0,18*44500/100%). В 2008 году по сравнению с 2007 годом допущен перерасход в сумме 4,02 тыс. руб. (-0,01*40200/100%). Экономия получена за счёт снижения уровня расходов на оплату труда и роста оптового оборота. Темпы роста выработки опережают темпы роста средней зарплаты на 0,6% (103,3–102,7) в 2009 году и на 0,5% в предыдущем периоде. За исследуемый период увеличились темпы роста валового дохода: в 2009 году темп роста составил 118,8%, а в 2008 году 113,7%. Увеличение валового дохода произошло в основном за счёт роста выручки и за счёт увеличения среднего размера оптовой надбавки. Несмотря на сложные условия: повышение затрат и снижение темпов роста выручки, предприятие обеспечило прирост прибыли в 2009 году на 447,0 тыс. руб. а в 2008 году на 353,0 тыс. руб. Рентабельность предприятия составила 7,05%, что выше уровня 2008 года на 0,23%. В таблице 2 проведён анализ основных экономических показателей предприятия.

Таблица 2 – Основные экономические показатели ООО «АСП»

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2008 г. % 2007 г.	2009 г. % к 2008 г.	отклонение, тыс. руб. +,-
						2008 г. « 1 2 3 4 5 6 7 » К-во Просмотров: 212 Бесплатно скачать Курсовая работа: Прибыль как обобщающий показатель, её анализ и планирование >>> Скачать <<< Меню Поиск