Курсовая работа: Причины возникновения кризисов в организации
(864373)
66162
182008
Рисунок 4 – Оценка состояния оборотных средств предприятия
Собственный оборотный капитал в течение 2005 года снизился на 34%. Снижение связано с ростом величины внеоборотных активов ООО «Планар-ТМ» . Таким образом, Коэффициент устойчивости структуры оборотных активов на конец 2005 года составил 12,32, что в свою очередь свидетельствует все же о том, что, не смотря на снижение доли оборотных средств в активах предприятия, предприятие устойчиво.
В таблице 4 проведена оценка платежеспособности предприятия. Платежеспособность – это способность предприятия рассчитываться по своим обязательствам платежеспособного характера полностью и в срок.
Платежеспособность бывает двух видов: перспективная и текущая.
Перспективная платежеспособность – это способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам. Текущая платежеспособность – способность предприятия рассчитываться по своим краткосрочным обязательствам.
Ликвидность – составная часть платежеспособности, означающая, на сколько предприятие способно своевременно выполнять обязательства по всем видам платежей.
Ликвидность активов – способность активов предприятия быстро превращаться в денежные средства без значительного снижения их стоимости для погашения долговых обязательств предприятия.
Ликвидность баланса – степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения платежных обязательств.
Таблица 3
Оценка платежеспособности предприятия
|
Наименование |
Алгоритм расчета |
Абсолютное значение финансовых коэффициентов | ||||||||||
|
Числитель, тыс. руб. |
Знаменатель, тыс. руб. | |||||||||||
|
Начало периода |
Конец периода | |||||||||||
|
Коэффициент абсолютной ликвидности, денежное покрытие |
Наличные средства и денежный эквивалент |
Краткосрочные обязательства предприятия |
0,335 |
0,010 | ||||||||
|
Начало периода |
К-во Просмотров: 431
Бесплатно скачать Курсовая работа: Причины возникновения кризисов в организации
| |||||||||||