Курсовая работа: Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

Не удовлетворяйся первым решением, которое придет тебе в голову. Поищи другие. Найди в обоих решениях слабые места, сравни их друг с другом, выбери оптимальное.

Перед принятием окончательного решения поговори с кем-нибудь о своих проблемах. Всегда стоит послушать, что говорят другие. Они нередко видят то, что может ускользнуть от твоих глаз.

Не пренебрегай своими чувствами. Нельзя преуменьшать значение чувств, переживаний и интуиции. Как правило, они не обманывают.

Помни: каждый человек смотрит на жизнь и возникающие проблемы со своей, особенной точки зрения.

Список литературы

1. Аллахвердов В.М., Богданова С.И. и др. Психология: Учебник. /Отв. ред. Крылов А.А. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - с.67

2. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., и др.7 нот менеджмента. - 5-е изд., доп. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", ООО "Издательство ЭКСМО" 2002. - с.97

3. Веснин В.Р. В38 Менеджмент: учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

4. Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А.Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. - Москва-Екатеринбург: Ява, 2004. - с.89

5. Де Боно Э. Шесть шляп мышления. - СПб.: Питер Паблишинг, 1997. - 256с

6. Захарова Т.И. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - 330 с.

7. Михалицына Ю.В. Реалии современного мирового автомобилестроения/ Ю.В. Михалицына // Автомобильная промышленность. - 2008. - № 11-С.9-11.

8. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 5-е изд., перераб. и доп. - М., 2006)

9. http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-12838/

10. http://www.inventech.ru/pub/methods/metod-0002/

11. http://www.elitarium.ru/2007/12/20/metody_razrabotki_reshenijj.html

12. http://www.zhuk.net/page. php? id=103

Приложение

Табл.1

Характеристика	Япония	США
Форма исполнение контракта	Гибкое выполнение	Фиксированное выполнение
Эксклюзивность	Фирма-продавец занимается только одним каналом сбыта	Фирма-продавец обслуживает несколько каналов, предлагая марки автомобилей различных производителей
Стабильность в отношениях	Высокая (покупатель редко меняет продавца)	Низкая (покупатель часто меняет продавца)
Целевая установка	Долгосрочная	Краткосрочная
Способ продажи автомобилей	На дому	Со склада предприятия-продавца
Техническое знание сотрудников канала сбыта	Отличное (многие сотрудники имеют квалификацию механика)	Низкое (сотрудники-специалисты только в области продаж)
Ассортимент дополнительных услуг, оказываемых в рамках канала сбыта	Широкий (ремонт, мойка машины, технический осмотр, страхование)	Незначительный