Курсовая работа: Проектирование операционной системы малого предприятия

Площадь складских помещений – 10% от производственной площади

Sскл=185,47*0,1=18,54 м²

Площадь управленческих служб – 15% от производственной площади

S упр=185,47*0,15=27,82 м²

Общая площадь:

Sобщ= Sосн+ Sвсп+ Sскл+ Sупр

Sобщ=185,47+27,82+18,54+27,82=259,65 м²

1.3 Расчет количества работников

Расчет численности работников ведется по категориям. Численность основных рабочих рассчитывается на основании данных о трудоемкости производственной программы на год Т _{пр j} и полезного фонда рабочего времени одного работника F _{по i} с учетом коэффициента выполнения норм выработки К_вн .

, (1.5)

∑Тпр=3731720/60=62195,3час

Чосн=≈31чел

Численность вспомогательных рабочих, специалистов и руководителей устанавливается укрупнено, а затем разделяется по специальностям на основании информации о виде деятельности предприятия.

Вспомогательные рабочие составляют 30% от основных рабочих

Ч_всп. =31 * 0,3 = 9,3≈10 чел.

Численность занятых обслуживанием и ремонтом оборудования составляет 70% от общей численности вспомогательных рабочих

Ч_рем .= 10* 0,7= 7 чел.

Численность управленческого персонала составляет 15% численности основных и вспомогательных рабочих.

Ч_упр .= (31+10) *0,15 = 6,15≈7 чел.

Итого общая численность:

Ч_общ .=Ч_осн .+Ч_всп. +Ч_упр .= 31+10+7 = 48 чел.

1.4 Проектирование оргструктуры управления предприятием

Рассчитав численность работников, проектируем производственную структуру управления предприятием.

Руководит предприятием директор, осуществляющий общее руководство и выполняющий следующие управленческие функции:

- представляет предприятие во всех хозяйственных и государственных учреждениях;

- издает приказы в соответствии с законодательством и уставом предприятия;

- распоряжается имуществом предприятия;

- заключает договора со сторонними организациями;

- распоряжается денежными средствами на счетах;