Курсовая работа: Проектирование организации труда на участке машиностроительного предприятия
Таблица 3. Баланс рабочего времени
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | Кол-во |
1. |
Количество дней в году: Праздничных Выходных |
Дней Дней дней |
365 13 104 |
2. | Номинальный фонд рабочего времени | Дней | 248 |
3. | Время простоя оборудования в ремонте к календарному времени |
% дни |
5 19 |
4. | Продолжительность рабочей недели | Дней | 5 |
5. | Продолжительность рабочего дня | Час | 8 |
6. | Количество смен, Ксм | - | 3 |
7. | Полезный фонд времени, Тп | Дней | 229 |
8. | Действительный (эффективный) фонд рабочего времени, Тэф | час | 5496 |
Номинальный фонд рабочего времени:
365 – (13+104) = 248 дней.
Время простоя оборудования в ремонте:
365 ∙ 0,05 = 18,2519 дней.
Полезный фонд времени:
248 – 19 = 229 дней
Действительный (эффективный) фонд рабочего времени, Тэф
Тэф = 229 ∙ 8 ∙ 3 = 5496
Требуемое количество станков по операциям:
где: Кн – коэффициент выполнения нормы.
4 ед.
6 ед.
5 ед.
Коэффициент загрузки станка: