Курсовая работа: Расчет плановых технико-экономических показателей предприятия по изготовлению агрегатов для авиа

Ч_{всп.убор.і.} = 254чел./50 = 5 чел.

Ч_{всп.контрол.ОТК.і.} = 254чел./30 = 17 чел.

Составим таблицу

Табл.4. Рассчет численности вспомогательных рабочих

Должность	Значения нормы, чел.	Плановая численность рабочих, Чвсп. i . , чел.	Отчетная численность рабочих, Чвсп.отч. i , чел.	Прирост численности, ∆Чвсп. i . , чел.
1.Наладчик	254	9	15	-6
2.Слесарь по обслуживанию оборудования	254	2	4	-2
3.Электромонтеры	1678	12	1	11
4.Слесарь по ремонту оборудования	1074	15	1	14
5.Станочник по ремонту оборудования	254	2	4	-2
6.Слесарь по ремонту приспособлений	254	4	8	-4
7.Станочник по ремонту приспособлений	254	4	6	-2
8.Заточник инструмента	254	4	8	-4
9.Кладовщик механизмов	254	1	2	-1
10.Кладовщик инстументальной кладовой	254	4	6	-2
11.Кладовщик промышленного склада	254	3	5	-2
12.Раздатчик чертежей	254	2	3	-1
13.Подготовители	254	9	15	-6
14.Транспортные рабочие	254	6	11	-5
15.Уборщики цеха	254	5	9	-4
16.Контралер ОТК	254	17	30	-13
Итого	99	128	-29

Чвсп = ∑Ч_{всп. i}

∆Ч_{всп. i .} = Ч_{всп. i} – Ч_{всп.отч. i}

Плановая численность рабочих незначительно уменьшилась в сревнении с отчетной численностью рабочих, кроме электромонтеров и слесарей по ремонту оборудования.

Рассчет численности прочих рабочих (управляющегоперсонала, специалистов, служащих и МОП.

В нашем случае Чосн = 254 чел, значит из таблицы данных выбираем 2 столбец, данные которые соответсвуют значениям Ч_пр.і.

Составим таблицу

Табл. 5. Рассчет численности прочих рабочих

Должность	Плановая численность рабочих, Чпр. i . , чел.	Отчетная численность рабочих, Чпр.отч. i , чел.	Прирост численности, ∆Чпр. i . , чел.
1.Директор	1	1	0
2.Заместитель директора по производству	1	1	0
3.Начальник отделов	2	3	-1
4.Главный инженер	1	1	0
5.Главный бухгалтер	1	1	0
6.Инженер плановик	3	4	-1
7.Мастер ОТК	2	3	-1
8.Инденер по снабжению	1	2	-1
9.Экспедитор	1	1	0
10.Инженер по сбыту	1	1	0
11.Старший бухгалтер	0	1	-1
12.Инспектор отдела кадров	1	1	0
13.Инженер технического отдела	3	9	-6
14.Инженер по ЭВМ	0	1	-1
15.Программист	1	2	-1
16.Инженер электрик	1	2	-1
17.Механик	0	1	-1
18.Мастер по инструменту	1	1	0
19.Инженер-диспетчер	2	2	0
20.Начальник цеха	1	1	0
21.Заместители начальника цеха	1	2	-1
22.Сменный мастер	6	8	-2
23.Старший мастер	1	2	-1
24.Мастер по оборудованию	0	1	-1
25.Механик цеха	1	2	-1
26.Нормировщик	0	1	-1
27.Экономист	0	1	-1
28.Бухгалтер	1	1	0
29.Нарядчик	0	1	-1
30.Учетник	1	1	0
31.Копировщик	0	1	-1
32.Архивариус	0	1	-1
33.Завхоз	1	1	0
34.Секретарь	1	2	-1
35.МОП	1	1	0
Итого	38	65	-27

Чпр = ∑Ч_{пр. i}

∆Ч_{пр. i .} = Ч_{пр. i} – Ч_{пр.отч. i}

Плановая численность рабочих незначительно уменьшилась в сревнении с отчетной численностью рабочих, кроме директора, заместителя директора по производству, главного инженера, главного бухгалтера, экспедитора, инженера по сбыту, инспектора отдела кадров, мастера по инструменту, инженера-диспетчера, начальника цеха, бухгалтера, учетника, завхоза и МОП, которые остались неизменны.

Ч_∑ = Чосн + Чвсп + Чпр

Ч_∑план = 254чел. + 99чел. + 38чел. = 391чел.

Ч_∑отч = 452чел. + 128чел. + 65чел. = 645 чел.

Таким образом, из проведенных расчетов можно сделать вывод, что для осуществления запланированной деятельности предприятия понадобится 254 основных рабочих, 99 вспомогательных рабочих и 38 прочих рабочих (управляющий персонал, специалисты, служащие).

Суммарная численность работников предприятия в отчетном году составила 645 чел., а в плановом 391 чел. Следовательно это говорит о том, что в плановом году деятельность предприятия сократилась почти вдвое, так как сократилась численность работающих во всех сферах предприятия, соответственно сократился объем выпуска продукции.

Соответственно можно сделать выводы по приростам численности рабочих по разным категориям. Прирост численности основных рабочих в плановом году по сравнению с отчетным получился отрицательным, это свидетельствует о том, что на нашем предприятии недостаточное количество основных рабочих, можно взять на работу людей для полного соответствия. Прирост численности вспомагательных рабочих в плановом году по сравнению с отчетным получился также отрицательным, что свидетельствует также о недостаче вспомогательных рабочих, кроме электромонтеров и слесарей по ремонту оборудования, прирост в этом случае получился положительный, следовательно это говорит о том, что работников этого разряда достаточное количество, и их можно сократить или перевести в другую категорию рабочих. Прирост численности прочих рабочих (управляющего персонала, специалистов и служащих) при рассчетах также в большинстве случаев получился отрицательный, что опять же свидетельствует о недостаче прочих рабочих. Также есть такие случаи, что прирост равен нулю, что говорит о полном соответствии численности рабочих, таких как директор, заместитель директора по производству, главный инженер, главный бухгалтер, экспедитор, инженер по сбыту, инспектор отдела кадров, мастер по инструменту, инженер-диспетчер, начальник цеха, бухгалтер, учетник, завхоз и МОП, численность которых осталась неизменна в плановом году по отношению с отчетным годом.

Раздел 5. Рассчет фондов оплаты труда работников по категориям

Рассчет фондов оплаты труда работников по категориям рассчитывается по формуле:

ЗП_осн = ТС_ч *Т_раб

Где ТС_ч – часовая тарифная ставка, ставка зависящая от разряда;

Т_раб – отработанное время рабочих.