Производственные цели :

· произвести переподготовку всего штата бухгалтерского отдела в течение 3 месяцев за текущий 2010 год;

Организационные цели :

· Повышение заработной платы сотрудникам на 9% к 2011;

Финансовые цели:

· Снижение к 2014 году налоговых выплат на 6%;

11. Структура отдела

Руководителем можно считать :

- Главного бухгалтера (1 человек);

Сотрудники отдела бухгалтерии:

- Расчетная группа, работники которой на основании первичных документов выполняют все расчеты по заработной плате и удержаниям из нее, осуществляют контроль за использованием фонда оплаты труда и фонда потребления, ведут учет расчетов по отчислениям на социальное страхование и обеспечение, по отчислениям в Пенсионный фонд, в Фонд занятости и др.;(2 человека);

- Материальная группа, работники которой ведут учет приобретения материальных ценностей, расчетов с поставщиками материалов, поступления и расходования материалов в разрезе мест их хранения и использования и т. д.;(3 человека);

- Производственно-калькуляционная группа, работники которой ведут учет затрат на все виды производства, калькулируют фактическую себестоимость выпускаемой продукции и составляют отчетность, определяют состав затрат на незавершенное производство;(2 человека);

- Экономист (1 человек);

Тип структуры по сферам функционирования – линейная.

Фактическая управленческая нагрузка руководителя: 8 человек.

12. Бизнес-процессы

Бизнес-процесс – это реализация функции во времени, способ решения бизнес-задачи. Бизнес-процесс описывает процесс выполнения функции, в какой последовательности и в каких вариантах, а также взаимодействие функций между собой в работе организации.

Можно представить следующую классификацию бизнес-процессов бухгалтерского отдела:

Основные бизнес-процессы:

- Расчет и начисление заработной платы;

- Подготовка отчетности;

- Начисление и перечисление налогов;

- Формирование бюджета доходов и расходов;

Вспомогательные процессы:

- выверка и контроль счетов;

- решение юридических вопросов входящих в полномочия;

Процессы управления:

- Обеспечение соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.

- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.