Курсовая работа: Разработка автоматизированной информационной системы для магазина самообслуживания "Гипермаркет Виват"
На начальном этапе проектирования определяем цель создания базы данных, её функции и информацию. Данная информация должна как можно четче и понятней определить основные задачи ведения учета по товарообороту.
Определяем основные темы таблиц и информацию, которую содержат поля таблицы.
Информационная система должна отвечать вопросам и требованиям сотрудников, которые работают с программой.
Поэтому, во-первых, определяем темы, которые покрывают базу данных и отчеты, которые она будет выдавать. Во-вторых, проанализируем формы и по возможности сравним с отлаженной, рабочей, подобно нашей, базой.
Наиболее сложный этап в процессе проектирования - разработка базы данных. Поэтому необходимо составить список таблиц, которые будут содержаться в базе данных. В нашем примере мы используем набор основных данных в предложенном перечне:
1. Приход товара;
2. Поставщики ;
3. Ассортимент;
4. Продажа ;
Постановка задачи
В настоящий момент на ««Гипермаркет Виват»» увеличивается продукция на складе «учет продукции» ежедневно должен учитывать, поставку товара и его наименование . Вручную обработать такой объем информации задача трудоемкая.
А значит на помощь человеку должна прийти ЭВМ[4] . В результате было принято решение о проектировании автоматизированной информационной системы «Поиск продукции».
Целью работы является разработка проекта, который позволит обеспечить:
· повышение качества работы «Гипермаркета Виват» .
· сокращение времени получения информации, требуемой дляпоска товара .
· Более удобный и приятный на вид интерфейс.
· Удобное распределение ресурсов .
· Экономическую эффективность.
· Редактирование данных.
· Системный журнал для проведения статистических работ для дальнейшего улучшения производства.
Выделение бизнес-процессов
Представляет собой систему последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей. Бизнес-процессы делят на основные, производящие основные выходы, получаемые клиентами организации, и вспомогательные.
Специалисты по организационному проектированию используют различную терминологию при описании бизнес-процессов. Например, вертикальное описание называют функциональным описанием, горизонтальное – процессным описанием или просто описанием бизнес-процессов.
В настоящее время существуют три основных способа горизонтального описания бизнес-процессов: текстовый, табличный, графический.
Выберем табличный вид (таблица №1):
| № | Операция | Ответственный | Что (Вход) | От кого (Поставщик) | Что (Выход) | Кому (Клиент) |
| 1 | Принять заказ | Кладовщик | Заказ | Заказчик | Товар | Кладовщику |
| 2 | Приход продукции | Кладовщик | - | - | - | На склад |
| 3 | Продажа | Продавец | Товар | Поставщика | Товар | Покупатель |
Итак, проанализировав деятельность ювелирного предприятия и проведя исследование, мы смогли выделить три основных бизнес-процессов учета продукции:
1. Приход товара;
2. Оформление товара на складе;
3. Продажа товара;