Курсовая работа: Разработка бизнес-плана торгового предприятия
Формирование прибыли ЗАО «Норд» представлено в таблице 2.1.
Таблица 2.1. Анализ прибыли предприятия
| Наименование показателей |
Прошлый год (2007) |
Отчётный год ( 2008) | Отклонение отч. года от прошл. | Темп роста | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||
| Оборот предприятия, тыс. руб. | 13946 | 17173 | 3227 | 123 | |||||
| Оборот по покупным ценам, тыс. руб. | 10544 | 13961 | 3417 | 132 | |||||
| Валовой доход, тыс. руб. | 3402 | 3212 | -190 | 94 | |||||
| Валовой доход, в % к обороту | 25 | 18,7 | -6,3 | - | |||||
| Издержки обращения, тыс. руб. | 2513 | 2167 | -346 | 86,2 | |||||
| Издержки обращения, в % к обороту | 18 | 12,6 | -5,4 | - | |||||
| Прибыль от реализации товаров, тыс. руб. | 889 | 1045 | 156 | 118 | |||||
| Прибыль от реализации, в % к обороту | 6 | 6 | - | - | |||||
| Прочие доходы, тыс. руб. | 42 | - | -42 | - | |||||
| Прочие расходы, тыс. руб. | 86 | 111 | 25 | 129 | |||||
| Валовая прибыль, тыс. руб. | 845 | 934 | 89 | 111 | |||||
| Валовая прибыль, в % к обороту | 6 | 5,4 | -0,6 | - | |||||
|
Расч. налог на прибыль, тыс. руб.(24%) И иные аналог. обяз. платежи | 286 | 220 | -66 | 77 | |||||
| Чистая прибыль, в тыс. руб. | 559 | 714 | 155 | 128 | |||||
| Чистая прибыль, в % к обороту | 4 | 4,2 | 0,2 | - | |||||
В анализируемом предприятии, при увеличении товарооборота на 23%, валовой доход снизился на 6%. Но, благодаря снижению уровня издержек обращения на 3,8 % , прибыль от реализации возросла на 18% или на 156 тыс. руб. Несмотря на увеличение прочих расходов на 29 % или 25 тыс. руб., валовая прибыль увеличилась на 11% по отношению к прошлому году и составила 89 тыс. руб.
Рентабельность от продаж увеличилась на 0,2 % за счёт существенного снижения уровня обязательных платежей аналогичных налогу на прибыль. Чистая прибыль составила в отчётном году 155 тыс. руб. и увеличилась по сравнению с прошлым годом на 28%.
На основании проведённого анализа прибыли предприятия можно утверждать, что рассматриваемое предприятие рентабельно, показатель чистой прибыли увеличился по сравнению с прошлым годом и экономическое положение предприятия достаточно стабильно.
Из анализа видно, что для увеличения уровня рентабельности и прибыли, предприятию необходимо увеличить уровень валового дохода. Такого результата, возможно, достигнуть, увеличив уровень торговой надбавки. Также, необходим поиск других поставщиков, готовых работать на более выгодных условиях.
3. Разработка бизнес-плана на примере ООО “НОРД”
3.1 Резюме
Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемой деятельности и обоснование решений стратегического планирования ЗАО ”НОРД”.
Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:
-сохранить свои позиции на рынке поставщиков рабочей одежды и обуви, спецобмундирования и дополнительных аксессуаров, постельных принадлежностей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
-увеличить размер занимаемой доли данного рынка до 2, 5 %.
-обеспечить выход на новые географические рынки.
- получить прибыль за счёт реализации товара.
Инициатор проекта ― ЗАО ”НОРД”
Ожидаемая чистая прибыль в 2010 г. ― 1536 тыс. рублей за год 2011 г. ― 2385 тыс. рублей за год.
Через три года ожидаемая прибыль составит 11369 тыс. рублей за год и рентабельность соответственно 17,3%.
Общая стоимость проекта ― 28129 тыс. рублей, из них:
Собственные средства: 15662 тыс. руб.,
Заемные средства: 16456 тыс. руб.
Условия кредитования ― процентная ставка: 25% в год; срок: 3 года.
Срок окупаемости ― 36 месяцев.
Источником погашения кредита и процентов по нему является выручка от реализации товара.