Курсовая работа: Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2"
Есть возможность получения скидки при условии предоплаты и при своевременно выполненных планах.
Эксклюзивность брендов может позволить гибкую систему ценообразования при попытках расшатывания рынка демпингом цен. Повышающееся благосостояние населения Украины и запрос к качественному и сертифицированному продукту потребления позволяет развивать рынок стабильно продаваемых, а соответственно и прибыльных продуктов бытовой химии.
1.2 Миссия и цели предприятия
Миссия предприятия:
Миссия предприятия: осуществление производственно – хозяйственной деятельности, которая направлена на получение прибыли, используемой для удовлетворения социально-экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества.
На ближайшие 2 – 3 года предприятие планирует:
- расширить свою клиентскую базу;
- увеличить скорость поставки товаров;
- расширить ассортимент поставляемой продукции
- занять устойчивое положение на рынке и признание со стороны потребителей.
Стратегические цели (5 и более лет):
- повышение качества услуг;
- расширение рынков сбыта услуг (увеличение доли иностранных граждан в общей структуре отдыхающих);
- внедрение системы менеджмента качества оказываемых услуг.
2. Стратегический анализ среды предприятия
2.1 Анализ макросреды ООО «Союз - Д2»
1. Экономические факторы
|
Фактор |
Влияние |
Возможные действия |
|
Инфляция |
Рост цен, рост затрат, снижение платежеспособного спроса |
Снижение затрат, поиск новых поставщиков, оптимизация организационной структуры, диверсификация предоставляемых услуг |
|
Конъюнктура рынка |
Изменение спроса, конкуренция |
Повышение качества услуг, снижение затрат |
|
Уровень безработицы |
Снижение платежеспособного спроса, снижение качества рынка труда |
Совершенствование организационной структуры, выбор работников нужной квалификации |
7%2. Политические факторы
|
Фактор |
Влияние |
К-во Просмотров: 539
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2"
|