Курсовая работа: Разработка производственной программы и основных технико экономических показателей цеха по производству
Содержание
Введение
1 Планирование объемов производства и реализации продукции
1.1 Планирование производственной мощности и производственной программы цеха (потока)
1.2 Планирование объемов товарной и реализованной продукции
2 Планирование материально-технического обеспечения
3 Планирование численности работающих и фондов заработной платы
3.1 Планирование численности работающих
3.2 Планирование фондов заработной платы
4 Составление плановой калькуляции и расчет цены изделия
5 Планирование технико-экономических показателей деятельности цеха (потока)
Заключение
Литература
Введение
В условиях рыночной экономики планирование деятельности фирмы является важной предпосылкой свободного предпринимательства. В мире ограниченных производственных ресурсов планирование их рационального использования служит основой экономической свободы товаропроизводителей, эффективности их финансово-хозяйственной деятельности.
Сущность внутрифирменного планирования заключается в научном обосновании целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, установлении таких показателей их производства и продаж, которые при оптимальном использовании ресурсов приведут к достижению ожидаемых количественных и качественных результатов.
Цель курсовой работы – закрепление знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Внутрифирменное планирование», определение важности процесса планирования для успешной деятельности предприятия.
Задачи написания данной работы: спланировать объемы производства и реализации продукции предприятия, его материально-технического обеспечения; рассчитать плановую численность работающих и плановый фонд оплаты труда; составление плановой калькуляции; расчет технико-экономических показателей.
1 Планирование объемов производства и реализации продукции
1.1 Планирование производственной мощности и производственной программы цеха (потока)
Составляем баланс рабочего времени на 2008 год для цеха (таблица 1.1) и табель-календарь рабочего времени на планируемый год (таблица 1.2).
Баланса рабочего времени и табель-календарь рабочего времени составляем с учетом режим работы потока: пятидневная рабочая неделя и двухсменный режим работы. На предприятии также практикуется единовременный уход рабочих в отпуск в июле – 21 календарный день (с 7 по 27 июля), что составляет 15 рабочих дней. Если праздничный день совпадает с выходным днем – учитывать его следует только один раз (или как праздничный, или как выходной).
Таблица 1.1 – Баланс рабочего времени
| № п/п | Показатели | По кварталам планового года, дней | Всего, дней | |||
| I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | |||
| 1 | Календарный фонд рабочего времени, дней | 91 | 91 | 92 | 92 | 366 |
| 2 |
Количество нерабочих дней, всего: в том числе: - праздничных - выходных |
28 2 --> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <-- К-во Просмотров: 414
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка производственной программы и основных технико экономических показателей цеха по производству
| ||||