Курсовая работа: Реінжиніринг бізнес-процесів зовнішньоекономічних фінансових розрахунків на базі вексельних технологій для ТОВ "УКР-ПАК"
Ведення кризового управління
Диверсифікація виробництва
Організація виробництва нових видів продукції та послуг
Модернізація виробництва
Стратегічне планування:
Розробка стратегій розвитку
Підвищення ефективності виробництва
Наші ключові компетенції викристалізувалися через більш ніж десятирічну роботу з клієнтами, і вибудувалися навколо категорій, що дозволяють працювати з усією бізнес-системою компанії: стратегії, бізнес-процесів, управління змінами, корпоративними фінансами, інформаційними технологіями, тощо. Розуміння бізнес-культури компанії, людський вимір організації лежить в основі всіх наших спільних робіт з менеджерами клієнта-партнера.
Для виконання консультаційного проекту Консалтингове Об'єднання "НАВІГАТОР" залучає 4 консультантів, з них 2 спеціалісти в різних функціональних сферах, 1 менеджер проекту і 1 старший консультант.
Таблиця 2.1
Штатний состав спеціалістів проекту
№ п/п |
ПІБ |
Посада, яку обіймає в Центрі |
Плануєма тривалість роботи консультанта |
1. | Становий Валерій Львович | Головний менеджер проектів з реінжинірингу бізнес-процесів | 2 неділі |
2. | Сухідзе Георгій Дзуєвич | Старший консультант, спеціаліст з фінансового аналізу підприємств | 1 місяць |
3. | Долінов Петро Миколайович | Спеціаліст з міжнародного бізнесу | 2 неділі |
4. | Леонтьева Марина Павлівна | Старший консультант - Спеціаліст з вексельного обігу та розрахунків підприємств | 1 місяць |
Кваліфікація спеціалістів, залучаємих для виконання консультаційного проекту консалтингового об'єднання "НАВІГАТОР" наведена в табл.2.2
Таблиця 2.2
Кваліфікація спеціалістів проекту
№ п/п |
ПІБ |
Посада, яку обіймає в Центрі | Освітня каліфікація | Стаж роботи в центрі | Сфера практичного досвіду |
1. | Становий Валерій Львович | Головний менеджер проектів з реінжинірингу бізнес-процесів | Вища освіта -Маркетолог-економіст, д. е. н. | 8 | Автор 3 монографій з маркетингу підприємств, зам. директора об’єднання |
2. | Сухідзе Георгій Дзуєвич | Старший консультант, спеціаліст з фінансового аналізу підприємств |
Вища освіта - Економіст, К. е. н. | 6 | Керівництво 3 проектами реінжинірингу бізнес-процесів |
3. | Долінов Петро Миколайович | Спеціаліст з міжнародного бізнесу | Вища освіта -Економіст, к. е. н. | 4 | Зав. кафедрою міжнародного бізнесу КНТЕУ |
4. | Леонтьева Марина Павлівна | Старший консультант - Спеціаліст з вексельного обігу та розрахунків підприємств | Вища освіта - економіст - бухгалтер | 3 | Сертифікат Європейської школи маркетологів |
Консультаційний проект передбачає роботи доінвестиційної фази і включає два етапи:
1. Розробку бізнес-плану проекту “Реінжиніринг бізнес-процесів зовнішньоекономічних фінансових розрахунків на базі вексельних технологій";
2. Обґрунтування джерел фінансування проекту “Реінжиніринг бізнес-процесів зовнішньоекономічних фінансових розрахунків на базі вексельних технологій";
Роботи доінвестиційної фаза проекту включають:
вивчення прогнозів і напрямків розвитку фірми, регіону, країни;
аналіз умов для впровадження початкового задуму;