Курсовая работа: Роль услуг консалтинговых организаций в развитии инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса
1.2.1 Финансовый консалтинг
1.2.1.1 Понятие и виды услуг в рамках финансового консалтинга
Под понятием "финансовый консалтинг" подразумевается консалтинг в области технологий управления финансами компании включающий:
1. Консалтинг по управлению инвестиционными средствами.
В данную категорию входят услуги, предоставляемые банками, ПИФами, брокерскими компаниями и прочими институтами, занимающимися управлением финансовыми средствами клиента на основании договора комиссии или поручения.
2. Консалтинг по управлению финансами (инвестициями) на предприятии.
3. Консалтинг по управлению нефинансовыми активами.
С точки зрения финансовой эффективности включает в себя:
- поиск инвестора для реализации инвестиционных проектов;
- содействие в привлечении инвестиций и финансовых ресурсов для проектов;
- анализ эффективности альтернативных инвестиционных вложений;
- оценку стоимости бизнеса;
- управление активами;
- выделение и продажу непрофильных активов;
- разработку и осуществление партнерских программ для лизинговых компаний и банков;
- разработку и осуществление партнерских программ для поставщиков и производителей оборудования;
- содействие предприятиям в получении финансирования по лизинговым программам;
- создание оптимальной структуры мотивации и управления бизнесом на уровне "акционер - менеджмент";
- анализ инвестиционной стратегии компании или отдельных проектов.[6]
Специалисты в области финансового консалтинга предлагают решения, обеспечивающие повышение эффективности процессов управления экономикой предприятия, а также помогают выработать решения по проблемам, возникающим в этой сфере.[7]
По данным российского рейтингового агентства «ЭкспертРА» ведущие позиции на российском рынке финансового консалтинга занимают следующие компании:
Таблица 1.2.1.1.2 Ведущие фирмы в области финансового консалтинга[8]
| № | Место по итогам 2007 г. в общем списке консалтинговых компаний | Консалтинговая группа | Выручка за 2007 г. (тыс. руб.) |
| 1 | 12 | Развитие бизнес- систем | 393095 |
| 2 | 1 | IBS | 382607 |
| 3 | 11 | "РОЭЛ Консалтинг" | 310462 |
| 4 | 17 | ФБК (PKF) | 291320 |
| 5 | 13 | РСМ Топ- Аудит | 256366 |
| 6 | 18 | "ФинЭкспертиза" | 180113 |
| 7 | 27 | Гориславцев и Ко. EuraAudit | 153526 |
| 8 | 51 | ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ | 150736 |
| 9 | 46 | БАНКО | 133512 |
| 10 | 44 | Руфаудит Альянс (JPA International) | 105785 |
1.2.1.2 Составление инвестиционных проектов
Отсутствие тщательно продуманного инвестиционного проекта, откорректированного в соответствии с изменяющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией.[9]
Инвестиционный проект - совокупность технико-экономических решений и организационно-финансовых мероприятий по реализации средств и воплощению их в инвестиционный объект в форме осуществления научно-исследовательских, опытно-конструкторских, строительно-монтажных, испытательных, пуско-наладочных, приёмо-сдаточных, организационно-правовых, рекламно-оформительских и информационных работ и услуг в целях достижения желаемой социально-экономической эффективности.[10]
Существует четыре признака, характеризующих конкретный инвестиционный проект:
· направленность на достижение цели;
· координированное выполнение взаимосвязанных действий;
· ограниченная протяжённость во времени;