Курсовая работа: Роль услуг консалтинговых организаций в развитии инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса
По данным российского рейтингового агентства «ЭкспертРА» ведущие позиции на российском рынке налогового консалтинга занимают следующие компании:
Таблица 1.2.3.1 Ведущие компании в области налогового консалтинга[27]
| № | Место по итогам 2007 г. в общем списке консалтинговых компаний | Консалтинговая группа | Выручка за 2007 г. (тыс. руб.) |
| 1 | 25 | "Объединенные консультанты ФДП" | 888250 |
| 2 | 15 | "BKR-Интерком-Аудит" | 615006 |
| 3 | 21 | "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" | 603200 |
| 4 | 17 | ФБК (PKF) | 527883 |
| 5 | 52 | МКПЦН | 211189 |
| 6 | 39 | Центральная Финансово - Оценочная Компания | 203111 |
| 7 | 33 | "МЦФЭР-консалтинг" | 190894 |
| 8 | 53 | "Новгородаудит" | 177798 |
| 9 | 18 | "ФинЭкспертиза" | 165867 |
| 10 | 73 | "Налоги и финансовое право" | 125302 |
1.2.3.2 Услуги консалтинговых организации по сдаче налоговой отчетности в электронном виде
На основании п. 3 ст. 80 НК РФ организации и индивидуальные предприниматели могут представлять в налоговый орган отчетность как в электронном виде (по установленным форматам), так и на бумажном носителе.
Налоговики считают, что электронная отчетность может быть представлена в инспекцию только с помощью телекоммуникационных каналов связи посредством специализированного оператора.[28]
Такой способ представления обеспечивает использование электронной цифровой подписи (ЭЦП) в электронных документах, которая признается равнозначной собственноручной подписи в документе на бумажном носителе.
Преимущества представления отчетности в электронном виде.
1. Экономия времени.
2. Представление отчетности независимо от графика работы налогового органа (вплоть до 24 часов последнего дня срока представления отчетности в налоговый орган).
3. Сокращение количества технических ошибок при заполнении отчетности. Перед отправкой файлов в налоговый орган вся отчетность проходит обязательный контроль на правильность заполнения в соответствии с требованиями утвержденного формата.
4. Оперативность и точность обработки информации. В отличие от отчетности, представленной на бумажном носителе, данные электронных деклараций и расчетов разносятся по лицевым счетам налогоплательщика в автоматическом режиме.
5. Отсутствует обязанность представлять отчетность на бумажном носителе.
6. Исключаются факты представления налоговой отчетности по неустановленной форме.
7. Подтверждение доставки отчетности.
8. Обеспечение конфиденциальности.
Недостатки электронной отчетности
1. Наличие технической базы. Для подготовки электронной отчетности необходимо как минимум наличие компьютера, подключенного к сети Интернет, а также специалиста (сотрудника), обученного работе с соответствующим программным обеспечением.
2. Сбои программного обеспечения.
3. Зависимость от работы интернет-провайдера и спецоператора.
4. Не все ошибки в налоговой отчетности улавливаются программой на стадии контроля.
5. Дублирование отчетности со штампом налогового органа. Если налогоплательщик планирует получить кредит в банке, то, вероятнее всего, ему придется заверить экземпляр отчетности на бумажном носителе в налоговом органе.
6. Дополнительные расходы на оплату услуг спецоператора.
Использование услуг консалтинговых организаций по сдаче налоговой отчетности в электронном виде позволяет предприятию использовать преимущества данного метода сдачи отчетности и существенно снизить количество недостатков. Консалтинговые фирмы обычно закупают пакеты на подключение сразу нескольких организаций, что обходится значительно дешевле, кроме того, специалисты помогут обеспечить бесперебойную работу программного оборудования и наладить систему контроля за ошибками при составлении налоговой отчетности.[29]
1.2.4 Управленческий консалтинг
В рамках управленческого консалтинга можно выделить следующие виды услуг:
- Разработка стратегии компании предполагает использование одной из форм:
1. Экспертная. На основе диагностики внутренней и внешней среды консультанты предлагают вариант развития Вашей компании.
2. Управленческие (стратегические) сессии, где консультанты совместно со специалистами фирмы разрабатывают наиболее оптимальное решение.
Роль консультантов при их проведении заключается в обучении, методической поддержке и организации групповой работы коллектива; экспертной оценке принимаемых решений. Задача сотрудников компании-клиента заключается в генерировании идей и принятии решений по поводу дальнейшего развития бизнеса.