Курсовая работа: Руководство и его основные элементы

Содержание

Введение ........................................................................................... 4

1 Сущность руководство и его основные элементы ....................... 5

1.1 сущность руководства и его основных элементов .................... 5

1.2 методы руководства ..................................................................... 9

1.3 стили руководства .........................................................................12

2 Основные формы власти в организации ........................................16

3 Убеждение и участие как формы руководства ..............................27

3.1 убеждение как форма руководства ..............................................27

3.2 участие как форма руководства ..................................................30

4 Анализ практической ситуации ..................................................35

4.1 ситуация для анализа ...................................................................35

4.2 анализ ситуации ...........................................................................35

Заключение .........................................................................................39

Список литературы ............................................................................42

ВВЕДЕНИЕ

В России изменения в экономической и социальной среде, в характере хозяйственной деятельности, в природе организации за последние пять лет оказались весьма специфическими, однако суть изменений в требованиях к менеджменту оказалась та же, что и на Западе, – адаптация к быстрым переменам в деловой среде, в природе организаций и в деятельности.

Наблюдая за предприятиями и организациями, которые добиваются успеха в сегодняшней России, убеждаешься, что в реальном управлении фигура ученого, эксперта не так важна, как фигура руководителя, пусть не столь образованного, но владеющего таинствами управления как искусства в силу своих личных качеств, таланта, опыта, навыков и здравых суждений. Соединение таланта и научного знания в этой области дает синергетический эффект, умножая способности добиваться нужных результатов на практике.

Руководитель, прежде всего, должен всегда анализировать взаимосвязи между частями организации (ее внутренние перемены), организацией и ее внешней средой (внешние перемены) и понимать, что любое решение каким-то образом воздействует на все аспекты организации. Руководитель должен направлять усилия группы и личности на выполнение общих задач, даже когда существующие взаимоотношения не вписываются в рекомендованные начальством рамки. Основной механизм осуществления этих задач это – руководство. Оно является главным объектом внимания в курсовой работе.

Целью курсовой работы является рассмотрение руководства и его основных элементов как одной из функций эффективного управления организацией. Достижение цели основывается на решение следующих задач:

1) раскрытие сущности руководства и его основных элементов;

2) рассмотрение основных форм власти в организации;

3) рассмотрение убеждение как формы руководства;

4) рассмотрение участия как формы руководства.

1 СУЩНОСТЬ РУКОВОДСТВА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

1.1 Сущность руководства и его основных элементов

Для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля необходимо эффективное руководство.

– «Руководство – процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Управлять деятельностью людей – значит оказывать на них влияние, побуждая работать на достижение целей организации» [1, c. 218]. Процесс руководства в организации осуществляет руководитель.

– «Руководитель организации (organizationalleader) – человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель – влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации» [2, c. 463].

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--