Курсовая работа: Системный анализ управленческих решений в организации
Выявим эффективность по данным критериям для данной модели СУП.
1. Производительность труда в компании. Сравним производительность труда до появления СУП и после внедрения её в модель управления организации.
Основные виды продукции | Количество производимой продукции | Эффективность | |
До появления СУП | При внедрении СУП | ||
Разработка Веб-сайтов | 10 | 15 | Повышение производительности труда в 2 раза, объясняется тем, что мотивация работников стала выше; реже стали происходить межличностные конфликты и создана благоприятная атмосфера для работы. |
Монтаж видео и цифровых фото снимков | 30 | 40 | |
Установка и настройка ПО | 300 | 500 | |
Подготовка презентации | 25 | 32 | |
IT консалтинг | 800 | 1200 | |
Продажа компьютеров | 3 | 7 |
2. Затраты на содержание персонала. Рассмотрим ниже приведенную таблицу.
Прежняя СУП | Новая СУП | Выигрыш |
1.ОК 5 человек 2.Затраты 2,5 млн. руб. |
1.ОК 3 человека + внедрение информационных технологии 1млн. руб. 2.Закупка нового оборудования 500000 руб | Выигрыш 1 млн. руб. из-за внедрения новых ИТ |
Повышение кадров 1,5 млн. руб | Отдел повышения кадров ОПК 3 человека 1080000 руб. | Выигрыш 42000 руб. Сами сотрудники отдела будут проводить ПК, организуется обучение на местах |
Непроизводственные потери (прогулы, психологические потрясения работников, межличностные конфликты) 2,5 млн. руб. | Отдел Социо-культурной и психологической работы 3 человека 1 млн. руб. |
Выигрыш 1,5 млн. руб. Предполагается уменьшение числа непроизводственных потерь, устранение межличностный конфликтов, создание благоприятной атмосферы для работы. Так же будут снижаться затраты на непроизводственные потери в: 1 год- до 1,5 млн. руб. 2 год- до 500000 руб. 3 и последующие года не более 100000 руб. |
Итого затрат: 6,5 млн. руб. |
Итого затрат: 4 300 000 руб. |
Выгрыш: 2 542 000 руб. |
3. Рентабельность инвестиций в персонал.
Расход (З) | Доход (Э) | Эффективность |
1700000 рублей | 2000000 рублей | 300000 рублей |
Также эффективность можно рассчитать по следующей формуле:
Е= Э/З
Е= 2000000/1700000
Е=1,17
Таким образом,с внедрением СУП доход предприятия вырос на 300000 рублей или на 1,17.
4. Точность оценки персонала.
Отдел стратегического планирования кадровой работы может самостоятельно и точно дать оценку работы персонала и отдельного работника в организации.
Оценку работы можно вычислить по следующим критериям:
- производительность труда персонала или отдельного работника;