Курсовая работа: Совершенствоание организационной структуры предприятия

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты организационной структуры предприятия. 4

1.1 Понятие и принципы построения организационных структур. 4

1.2 Типы организационных структур. 6

1.3 Методы проектирования организационных структур. 13

Глава 2. Анализ организационной структуры ООО «Сабин». 18

2.1 Краткая характеристика ООО «Сабин». 18

2.2 Анализ результатов деятельности ООО «Сабин». 20

2.3 Анализ организационной структуры ООО «Сабин». 22

Глава 3. Предложения по совершенствованию организационной системы ООО «Сабин». 25

3.1 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Сабин». 25

3.1.1 Анализ факторов внутренней среды, основных угроз и возможностей. 25

3.1.2 Анализ факторов внешней среды, основных угроз и возможностей ООО «Сабин». 26

3.2 Предложения по совершенствованию организационной системы ООО «Сабин». 28

Заключение. 32

Список использованной литературы.. 34

Введение

Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация — это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее. Любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент придает организации свойства живущей системы, развивает ее. Управление фирмами реализуется в рамках конкретного хозяйственного механизма, в котором различают статистику (его организационную структуру) и ди­намику (протекающие процессы принятия решений).

Целью данной работы является выяснение степени зависимости эффективности работы предприятия от оптимальности выстроенной структуры.

В связи с поставленной целью выделяются следующие задачи:

1. Определение понятия организационной структуры.

2. Описание типов и разновидностей организационных структур.

3. Умение строить структуру конкретного предприятия, выявление связей между элементами структур и их взаимозависимость.

4. Подбор наиболее оптимальной структуры для предприятия с учетом его особенностей и условиями окружающей среды.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Сабин».

Предмет исследования: организационная структура, связи между ее элементами и внешней средой.

Актуальность данной темы не вызывает сомнений, так как структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Глава 1. Теоретические аспекты организационной структуры предприятия

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--