Курсовая работа: Совершенствование организации производства и реализации картофеля в ФГОУП УОХ "Липовая Гора" Пермского края

О размерах предприятия можно судить по показателям посевных площадей и себестоимости валовой продукции (таблица 1).

Таблица 1 – Показатели характеризующие размеры предприятия, 2009 год (факт)

Показатели Всего по предприятию В том числе растениеводство
Количество %
Площадь пашни 2762 2762 100
Валовая продукция (по себестоимости), тыс.руб. 81309 24543 30,2
Выручка от продажи продукции, тыс.руб 43740 3538 8,1
Убыток, тыс.руб. 9295 1675 18
Численность работников, чел. 148 70 47,3

Площадь пашни составляет 2762 га. Валовая продукция растениеводства составляет 24543 тыс. руб. (30,2% от общей). Выручка от продажи продукции растениеводства – 3538 тыс. руб. (8,1% от общей), при этом убыток составил 1675 тыс. руб. (18% от общего, по-видимому, остальные 82% - за счет продукции животноводства) и численность работников, занятых в данной отрасли – 70 человек (47,3% от всей численности работников на предприятии).

ФГУП УОХ «Липовая Гора» имеет в своем пользовании всего 3832 га земли. В том числе с/х угодья 3078 га, пашня 2762 га, сенокосы 11 га, пастбища 305 га, лесные массивы 695 га, кустарники 16 га, пруды и водоемы 18 га, прочие 25 га. Не используется 754 га. Осушенные земли 168 га.

В составе сельскохозяйственных угодий имеются улучшенные пастбища, что рассматривается как важнейшее условие для успешного развития на предприятии отрасли скотоводства, производства молока, выращивания и окорма молодняка.

Учебно-опытное хозяйство представляет собой сельскохозяйственное предприятие с различными отраслями сельскохозяйственного производства, предусмотренными организационно-хозяйственным планом.

Структурными подразделениями учебно-опытного хозяйства являются отделения, находящиеся на внутрихозяйственном расчете и специализирующие по отраслям сельскохозяйственного производства, а также вспомогательные цехи и мастерские. В состав отделений включаются производственные бригады, звенья и животноводческие фермы.

В учхозе "Липовая гора" получили развитие три отрасли: растениеводство, животноводство, кормопроизводство.

В хозяйстве имеются: цех растениеводства, цех животноводства и цех механизации. Во всех отделениях имеются бригадиры и главные специалисты, которые подчиняются директору.

Бухгалтерский отдел занимается финансовыми делами предприятия, возглавляет его главный бухгалтер, который отвечает за правильность и достоверность всех производственных показателей предприятия.

Инженерный отдел возглавляет главный инженер, который отвечает за правильный учет автотракторной техники и за ее техническое состояние.

Животноводческий отдел возглавляет главный зоотехник, который отвечает за правильный и достоверный учет скота, учет количества и качества кормов, за отчетность и др.

Растениеводство в сельском хозяйстве не может постоянно работать по основному режиму работы, так как все вовремя посеянные зерновые, заготовка кормов и уборка урожая зависит от погодных условий района и поэтому режим работы на весенне-осенний период у них меняется.

По приказу директора предприятия и по производственной необходимости, работники, занятые на весенне-осенних сельскохозяйственных полевых работах, режим работы для них переводится на шестидневную рабочую неделю с десятичасовым рабочим днем. Вся переработка за этот период оплачивается в двойном размере или предоставляются выходные дни.

2.3 Анализ экономической работы предприятия

Проведем анализ экономической эффективности производства продукции растениеводства по данным учхоза «Липовая Гора» за 2007 – 2009 гг., указанным в таблице 2. Необходимо выяснить причины изменения показателей экономической эффективности производства, и как это повлияло на уровень рентабельности производства.

Таблица 2 – Показатели экономической эффективности производства продукции растениеводства по годам

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2009 г. в % к 2007 г. 2009 г. в % к 2008 г.
Зерновые и зернобобовые
1. Посевная площадь, га 1115 1136 1130 101,3 99,5
2. Валовой сбор, ц. 1434 2348 2599 181,2 110,7
3. Урожайность, ц/ га 12,9 17,0 22,1 171,3 130,0
4. Затраты всего, чел.час 43 37 35 81,4 94,6
5. Производственные затраты, всего, тыс. руб./ га 5,6 4,7 5,4 96,4 114,9
6. Производственная себестоимость 1 ц., руб. 276 305 285 103,3 93,4
7. Продано продукции, ц. 3298 5540 6068 183,9 109,5
8. Уровень товарности, % 29,9 23,6 23,3 77,6 98,7
9. Выручка от продажи продукции, тыс. руб. 1584 1573 2451 154,7 155,8
10. Средняя цена реализации 1 ц., руб. 480 284 403,9 84,1 142,2
11. Полная себестоимость всей проданной продукции, тыс. руб. 1667 1723 2451 147,0 142,3
12. Полная себестоимость 1 ц., руб. 505 311 440 87,1 141,1
13. Прибыль, убыток (-): всего, тыс. руб./ га -83 -150 -219 - -
4.Уровень рентабельности, убыточности (-), % -4,9 8,7 9,1 - 104,6
Картофель
1. Посевная площадь, га 30 18 35 116,7 194,4
2. Валовой сбор, ц. 3525 4590 5953,5 76,8 77,1
3. Урожайность, ц/ га 117,5 255 170,1 121,7 56,1
4. Затраты всего, чел.час 1,8 1,9 2,0 111,1 105,3
5. Производственные затраты, всего, тыс. руб./ га 31,9 31,5 37,6 117,9 119,4
6. Производственная себестоимость 1 ц., руб. 270,5 356,8 350 129,4 98,1
7. Продано продукции, ц. 3880 3100 7330 79,9 236,5
8. Уровень товарности, % 110,1 67,5 123,1 183 451
9. Выручка от продажи продукции, тыс. руб. 7275 9687,5 15715,5 216,2 162,2
10. Средняя цена реализации 1 ц., руб. 1875 3125 2144 114,3 68,6
11. Полная себестоимость всей проданной продукции, тыс. руб. 3400 2916 4862 143 166,7
12. Полная себестоимость 1 ц., руб. 876 941 663 75,9 70,5
13. Прибыль, убыток (-): всего, тыс. руб./ га 998 2184 1481 148,4 67,8
14.Уровень рентабельности, убыточности (-), % 29,3 74,9 30,4 103,5 40,6

Посевная площадь зерновых и зернобобовых культур в 2009 г. составляет

1130 га (99,5% к 2008 г.), картофеля – 35,0 га (194,4% к 2008 г.). Валовой сбор в 2009 г. зерновых и зернобобовых культур заметно увеличился, и составляет соответственно 2599 ц. (110,7% к 2008 г.), картофеля 5953,5 ц., что на 77,1 % ниже чем в 2008 г. Производственные затраты зерновых и зернобобовых снизились, уровень товарности исходя из всех факторов остался практически на прежнем уровне. Но не смотря на это, предприятие остается убыточным, убыток составляет 219 тыс.руб. По картофелю увеличился уровень товарности и составил 123,1 %, что больше почти в 2 раза в сравнении с 2008г.

2.4 Специализация предприятия

Специализацию учхоза «Липовая Гора» определяем по структуре выручки от реализации сельскохозяйственной продукции; ее рассчитываем в среднем за два года (2008 – 2009 гг.), поскольку показатели за один год могут быть недостаточно объективными из-за влияния погодных факторов (таблица 3).

Таблица 3 – Структура выручки от реализации сельскохозяйственной продукции

Продукция 2008 г. 2009 г. В среднем в 2008-2009 гг., % к итогу
тыс.руб. % к итогу тыс.руб. % к итогу
Продукция растениеводческих отраслей – всего в т.ч.: 3573 14,5 3538 9,4 11,9
зерно 3159 12,8 2451 6,5 9,6
картофель 330 1,3 392 1,1 1,2
прочая 84 0,3 668 1,8 1,1
Продукция животноводческих отраслей – всего в т.ч.: 21100 85,5 34065 90,6 88,1
молоко 14680 59,8 26753 71,1 65,4
КРС на мясо (в живой массе) 3009 12,9 5423 14,4 13,7
КРС на мясо (племенная продажа) 3035 12,3 1800 4,8 8,6
прочая 119 0,5 119 0,3 0,4
Итого продукция растениеводческих и животноводческих отраслей 24673 100 37603 100 100

Специализацией учхоза «Липовая Гора» является молочно-мясное скотоводство, при этом реализация продукции животноводческих отраслей в структуре выручки в среднем за 2008 – 2009 гг. занимает 88,1% от реализации всей сельскохозяйственной продукции, в том числе молоко – 65,4%, крупный рогатый скот на мясо (в живой массе) – 13,7%, крупный рогатый скот на мясо (племенная продажа) – 8,6%, прочая продукция 0,4%. Дополнительная отрасль учхоза – производство картофеля и зерна, при этом продукция растениеводства в структуре выручки в среднем за 2008 – 2009 гг. составляет 11,9%, в том числе зерно – 9,6%, картофель – 1,2%, прочая продукция растениеводства – 1,1%.

Глава 3 Организация производства и реализации картофеля на предприятии

3.1 Анализ производства картофеля

Производство картофеля занимает ведущее место в экономике растениеводства и всего сельского хозяйства. Картофель – это не только продукт питания для населения, но и не заменимый корм для скота.

Таблица 4 – Основные показатели производства картофеля

Показатели Год
2007 2008 2009
Площадь посева, га 30 25 35
Валовой сбор, ц 3525 3750 5953,5
Урожайность, ц\га 117,5 150 170,1

Урожайность картофеля в хозяйстве составляет всего лишь 170,1 ц/га, что говорит о необходимости повышения данного уровня. Для разработки приемов по увеличению урожайности необходимо установить причинно-следственную связь.

Проблема – это низкая урожайность картофеля.

Причинами является: нарушение технологий производства, низкое плодородие почвы, недостаточное внесение минеральных удобрений, поражение картофеля различными заболеваниями и вредителями.

Следствием будет снижение валового сбора и повышение себестоимости.

Решением будет применение дополнительных доз минеральных удобрений, применение на картофеле химических средств защиты, разработка правильной технологии возделывания картофеля.


Таблица 5 - Планирование урожайности по факторным методам, ц/га

Показатели Прибавка к урожаю, ц\га Площадь применения, га Выход продукции, ц
1.Урожайность(170,1) - 35 5953,5
2. дополнительная доза мин. удобрений 0,5 ц. д.в/га +24 35 840
3. средства защиты растений +10 35 350
4. органические удобрения + 5 т. +15,7 35 549,5
7693

Планируемая урожайность рассчитывается по формуле:

q = Q/S

где q – планируемая урожайность,ц/га;

Q – валовой сбор,ц;

S – площадь,га.

Планируемая урожайность картофеля составила 219,8 ц/га.

К-во Просмотров: 268
Бесплатно скачать Курсовая работа: Совершенствование организации производства и реализации картофеля в ФГОУП УОХ "Липовая Гора" Пермского края