Курсовая работа: Стили руководства 7
Введение
1. Часть. Теоретическое изучение стилей руководства
1.1. Изучение личности руководителя
1.2. Стили руководства.
Часть 2. Анализ проблемы на примере предприятия
Часть 3. Рекомендации
Заключение
Список использованной литературы
Введение.
Успешность управления организацией во многом зависит от грамотного выбора стиля руководства и от личностных качеств руководителя.
В настоящее время в отечественной и зарубежной литературе по менеджменту стиль рассматривается в очень широком диапазоне.
Это:
· стиль руководителя (менеджера);
· стиль работы предприятия, организации, учреждения, их подразделений;
· стиль государственного и муниципального управления;
· особенности национального стиля управления (американского, итальянского, немецкого, российского, французского и др.).
В своей работе мы хотели бы остановиться на стилях руководства менеджера.
Цель работы: рассмотреть особенности личности руководителя и стили руководства.
Задачи:
1. Определить понятие стиля руководства, изучить его классификацию и основные подходы в изучении.
2. Изучить особенности стиля руководства частного предприятия сеть кафе «Да и Нет».
3. Разработать практические рекомендации по совершенствованию стиля руководства частного предприятия сеть кафе «Да и Нет».
1. Часть. Теоретическое изучение стилей руководства
1.1. Изучение личности руководителя
Каков же, по научным представлением, психологический портрет современного руководителя ? Основываясь на исследованиях американского психолога М.Шоу, отечественный ученый Р.Л.Кричевский в обобщенный портрет руководителя включает:
1) биографические характеристики;
2) способности;
3) личные черты;
Биографический подход становится все более популярным в психологии. В отечественной психологогической науке его плодотворно разрабатывают К.А.Альбуханова-Славская и Л.И.Анцыферова.
Зарубежные ученые, исследуя возрастные особенности руководителей, выявили много интересного. Так, средний возраст президентов крупных японских компаний составлял 63,5 года, в американских же компаниях – 59 лет. Руководители в области социальной сферы значительно моложе, чем управленцы в производственной сфере.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--