Курсовая работа: Стратегическое управление и его виды на примере компании "МЦ"

2. Создать корпорацию, состоящую из компании "МЦ", поставщиков, партнеров и фирм продавцов, принимающих идеологию компании и работающих по совместно утвержденным стандартам (партнеры - фирмы, оказывающие услуги компании во всех сферах деятельности).

3. Создать систему и условия работы в корпорации для максимального развития и удовлетворения потребностей работников компании и участников корпорации в "духовном" профессиональном и материальном смысле.

Конкретные цели компании

1. Значительное увеличение объема продаваемой продукции

2. Расширение рынков сбыта

3. Увеличение номенклатуры выпускаемых изделий

4. Увеличение производительности труда

Решение этих задач дает компании возможность укрепиться на российском рынке, и за счет этого будут созданы дополнительные резервы для развития.

В связи с ростом числа конкурентов-производителей мягкой мебели первостепенной значение приобретает понятие качества. Это касается не только повышения качества продукции, снижение числа дефектов продукции, но и качества управленческого труда на уровн?