Курсовая работа: Структура приборостроительного предприятия
Во-первых, производственный блок является более гибким, способным оперативно реагировать на изменение внешних условий, в частности необходимой широты номенклатуры изделий и их количества.
Во-вторых, такая мобильность упрощает и как следствие повышает эффективность управленческого воздействия на данный спектр цеха. Кроме того, отчетливее просматриваются места в производственном цикле изделий, где происходят наибольшие потери времени, что позволяет эффективно снижать данные потери.
Предметная специализация основана на сосредоточении деятельности участков на выпуске однородной продукции.
Это позволяет концентрировать производство детали или изделия в рамках цеха или участка, что создает предпосылки для организации прямоточного производства, упрощает планирование и учет, сокращает производственный цикл.
Предметная специализация характерна для крупносерийного и массового производства.
Недостатком является то, что оборудование подобрано и расположено согласно технологического процесса изготовления конкретного изделия или узла и при переходе на новое изделие требуются затраты на переоборудование и наладку.
Размещение участков и подразделений цеха.
Планировку и размещение участков и подразделений цеха осуществляем исходя из количества оборудования по нормативам (используем из таблицы 2.7 Методических указаний).
Таблица 4.
Данные для планировки участков и подразделений цеха
Участки и подразделения |
Количество |
Площадь, кв.м |
Участки основного производства |
12 |
6000 |
Подразделения по ремонту оборудования |
2 |
225 |
Склад запчастей |
1 |
50 |
Подразделение по ремонту и обслуживанию инструмента и оснастки |
2 |
360 |
Подразделения по ремонту электрической части оборудования |
90 | |
Склады: | ||
-материалов |
К-во Просмотров: 750
Бесплатно скачать Курсовая работа: Структура приборостроительного предприятия
|