Курсовая работа: Технико-экономическое обоснование создания рекламного агентства в г. Киров
Планируем участие в рекламных выставках. Это – возможность узнать о новых услугах в рекламном бизнесе, найти новых заказчиков и заключить с ними предварительное заключение.
Так как у рекламного агентства нет собственной производственной базы (например, печатные станки), в формирование цены будут браться расценки соответствующих производителей, оказывающих данные услуги в регионе, и прибавляем определенный процент за разработку дизайна, распространение и т.д., что составит 15-30% на такие услуги, как растяжки, баннеры.
На рекламные компании планируется установить следующие расценки:
- при организации рекламной кампании – 15% от бюджета кампании;
- при проектировании рекламной продукции, дизайна рекламных материалов – 20-30% от допустимого бюджета заказа данной продукции;
- при разработке собственных промоматериалов на Интернет-сайтах, местном радио и телевидении – 15-20% от суммы заказа плюс 5% от возросшего объема реализации продукции клиентом после проведения данной рекламной кампании.
Характер деятельности рекламного агентства имеет свои особенности, что поможет в дальнейшем активизировать работу агентства с постоянными партнерами и повысить доходность рекламных кампаний.
Как правило, мы предлагаем нашим клиентам использовать один из способов рекламы – сувенирную продукцию с логотипом рекламируемого товара, услуги. Людям, пришедшим на презентацию, нравится получать маленькие подарки. В эскиз разрабатываемой акции включается необходимая бутафория. Вся творческая деятельность агентства предопределяет, что создаваемая рекламная кампания должна обязательно зафиксироваться в сознании целевой группы. От этого зависит эффективность рекламы. Поэтому мы стараемся, чтобы каждая акция представляла из себя неповторимое шоу, связанное с рекламируемым товаром.
Впоследствии эскиз представляется на рассмотрение Заказчику и после его одобрения либо неодобрения наше агентство вносит по мере необходимости коррективы и готовит основные материалы. После этого менеджер, ответственный за проект, определяет затраты, связанные с ведением проекта, представляет клиенту для подписания.
Сюда же входят и сумма агентского вознаграждения. Все дальнейшие действия – заказ сувенирной продукции и бутафории в производственных рекламных агентствах, проведении тренинга с персоналом, договоренность с администрацией места проведения - координирует менеджер под руководством исполнительного директора вплоть до проведения акции.
Создаваемое рекламное агентство призвано выполнять три функции по отношению к своим клиентам-рекламодателям:
- создание рекламного обращения, которое оно также изготовляет и размещает;
- консультации по рекламе (помощь в определении стратегии и концепции рекламной кампании);
- посредничество между рекламодателем и средствами информации (покупка места для размещения рекламы); рекламодателем и компаниями, специализирующимися в области маркетинга (изучение рынка, мотиваций); рекламодателем и владельцами типографий, где публикуются брошюры, каталоги, инструкции по эксплуатации товара, афиши, плакаты и т.д.
Если клиент требует от агентства план рекламы и маркетинга по выведению на рынок нового бакалейного товара, агентство будет выполнять следующие функции:
- проведёт изучение потребителей, чтобы определить сильные и слабые стороны товара в условиях домашнего пользования;
- проведёт исследование рынка, чтобы выявить круг оптимальных потенциальных потребителей;
- разработает стратегию маркетинга и бюджет;
- окажет помощь в подыскании товара и создания его упаковки;
- разработает творческий замысел и проведёт его предварительные испытания;
- разработает план использования носителей рекламы, обеспечивающий наиболее эффективный охват целевых рынков;
- разработает план представления товара сфере торговли;
- разработает формы отражения творческого замысла в материалах, используемых в сфере стимулирования сбыта и при организации рекламы в местах продаж;
- разработает план пропагандистских мероприятий для извлечения прибыли из обыгрывания новизны товара;
- разработает план стимулирования заинтересованности среди сотрудников сферы сбыта.
Такой вариант деятельности рекламного агентства предполагает использование труда работников следующей квалификации (Приложение 2):
- генеральный директор;
- директор по технологиям (функции заместителя директора);
- бухгалтер;