Курсовая работа: Трудовые ресурсы, эффективность их использования в ООО Сибирский деликатес
ООО «Сибирский деликатес» - одна из немногих компаний России, которая на практике доказывает, что стремление достичь домашнего вкуса пельменей, вареников, блинов и других полуфабрикатов является наиболее перспективным направлением на рынке. Повторить способы и рецепты домашнего приготовления им помогает уникальное оборудование, которое разрабатывалось конструкторским бюро специально для них. Расположение предприятия в селе Москаленки Омской области позволяет им заказывать качественное экологически чистое сырьё напрямую у местных производителей, это очень важно для совершенного вкуса мясных полуфабрикатов.
Основу производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Сибирский деликатес» составляет производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определённых видов продукции (а именно различных полуфабрикатов).
В основе организации производственного процесса на предприятии лежит принцип дифференциации - разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции, стадии) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия. Это помогает эффективно планировать весь процесс производства и отслеживать его протекание с использованием современных методов контроля и управления.
ООО «Сибирский деликатес» состоит из производственных подразделений - цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций и учреждений, призванных удовлетворять нужды работников предприятия и членов их семей.
2.2 Обеспеченность предприятия ООО «Сибирский деликатес» трудовыми ресурсами.
Определенный социальный и экономический интерес представляет структура трудовых ресурсов: по полу и возрасту, уровню образования и квалификации, общему стажу работы по специальности. Развитие и совершенствование средств производства приводит к структурным сдвигам на предприятии, обуславливает совершенствование организации труда и управления, сокращение непроизводственных потерь рабочего времени. Социальное значение оптимального состава кадров по полу и возрасту, образованию и уровню квалификации заключается в достижении лучших демографических условий, создании удовлетворительности взаимоотношений в коллективе между исполнителями и руководителями. Рассмотрим, как меняется структура численности персонала ООО «Сибирский деликатес».
Показатели, характеризующие численность персонала предприятия, представлены в таблице 1.
Таблица 1
Среднесписочная численность персонала ООО «Сибирский деликатес» (2007-2008 г.).
Показатели | Всего | В том числе по категориям | ||||||||
Руководители | Специалисты | Служащие | Рабочие | |||||||
чел | % | чел | % | чел | % | чел | % | чел | % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
2007 год |
900 |
100 |
24 |
2,7 |
320 |
35,6 |
146 |
16,2 |
410 |
45,5 |
2008 год |
К-во Просмотров: 350
Бесплатно скачать Курсовая работа: Трудовые ресурсы, эффективность их использования в ООО Сибирский деликатес
|