Курсовая работа: Учет и анализ операционных и внереализационных расходов и доходов в ОАО "АПСК "Г"
Разработки проектной документации (архитектурно- строительное проектирование, строительное конструирование, разработка тендерной документации для подрядных торгов).
Уровень цен на однотипную продукцию комбината и конкурирующих предприятий приблизительно одинаков. На плиты перекрытия многопустотные разница в цене колеблется в пределах от 40 до 100 рублей. Цена смонтированного, но неотделанного 1 м2 жилья, выпускаемого Краснодарским заводом объёмно-блочного домостроения в настоящее время составляет 9 тыс. рублей (ОАО АПСК «Г» – 7,6 тыс. рублей).
2.3 Анализ и сегментация рынка
В настоящее время строительный рынок наращивает темпы развития. В свою очередь комбинат поставляет на рынок комплекты железобетонных конструкций для животноводческих ферм (коровники, свинарники, птичники), мельниц, различных складов, ремонтно-механических мастерских и прочий сопутствующий сборный железобетон. На рынок жилья поставляются комплекты жилых домов, административных зданий, гостиниц, домов отдыха, с выполнением полного цикла строительства « под ключ». Покупателями являются фермерские хозяйства, колхозы, различные строительные организации и частные лица.
В настоящее время большой интерес к продукции комбината проявляют: предприятия и организации районов крайнего севера;
Военнослужащие СКВО
Граждане пользующиеся льготами.
В настоящее время комбинат принимает участие в федеральных целевых программах: « Жилище», «Государственные жилищные сертификаты».
Поставка продукции комбината производится на основе договоров.
Сегментация рынка.
Комбинат был основан для осуществления сельскохозяйственного строительства как производственного, так и жилищного назначения. В настоящее время на рынке жилья преобладают городские жители. Причем на многое быстрее раскупаются малогабаритные квартиры, которые пользуются большим спросом у молодых семей, военных пенсионеров. Одновременно выросли требования к таким качественным характеристикам продаваемого жилья, как месторасположение дома, вид из окон квартиры, наконец, конструктивные особенности объекта. Вывод: состоятельные люди, готовые плотить за роскошные квартиры, как говорится любые деньги. уже удовлетворили свои потребности. Теперь их в большей степени интересует проблемы евроремонта, поэтому наиболее благоприятным сегментом рынка для комбината является группа потребителей со средним уровнем дохода проживающая в крупных городах.
В пределах района наблюдается скученность производств по профилю аналогичного профиля (6 предприятий). Этим обусловлена острая конкуренция.
Чтобы пополнить свои оборотные средства конкуренты комбината стараются снизить цены на аналогичную продукцию, компенсируя это увеличением прибыли на других.
Цели конкурентов:
Увеличить собственную прибыль;
Избавится от других конкурентов.
Сильные стороны конкурентов:
Налаженные поставки строительных конструкций;
Наличие государственных заказов;
Низкие транспортные расходы (для строительных организаций городов Краснодара, Ставрополя, Ростова);
Менее громоздкая производственная структура по сравнению с комбинатом;
Низкая себестоимость продукции, обусловленная меньшим объёмом накладных расходов. В регионе нет достаточно крупных предприятий выпускающих жильё с замкнутым строительным циклом, а те, что имеются (предприятия городов Краснодара, Ростова и Ставрополя) обеспечивают только в этих городах и цены на их продукцию выше, чем у комбината.
Поэтому в области объёмно – блочного домостроения конкурентов у комбината практически нет.
Корпоротивный или внутренний анализ
Основные цели и стратегия предприятия в настоящее время:
1) сформировать портфель заказов достаточный для бесперебойной работы;
2) добиваться снижения издержек производства и как следствие, увеличения конкурентоспособности;
3) обратить серьёзное внимание на качество строительно- монтажных работ и, особенно на отделочные работы;
4) осваивать новые виды продукции и услуг для физических лиц;