Курсовая работа: Управление безубыточностью
Следует заметить, что это положительное изменение еще не говорит о том, что инвестиционный проект следует принять. Улучшение прибыльности предприятия является лишь необходимым условием эффективности инвестиционного проекта, но не достаточным.
Особенностью анализа безубыточности для нескольких видов продукции является совмещенность постоянных издержек в составе единого формата безубыточности, как это представлено ниже.
Продукция A | Продукция B | Всего | ||||
Выручка | 100,000 | 100% | 300,000 | 100% | 400,000 | 100.0% |
Минус перем. издержки | 70,000 | 70% | 120,000 | 40% | 190,000 | 47,5% |
Вложенный доход | 30,000 | 30% | 180,000 | 60% | 210,000 | 52.5% |
Минус пост. издержки | 141,750 | |||||
Чистая прибыль | 68,250 |
По расчетам получаем:
Общая точка безубыточности = 141 750 / 0,525 = 270 000
С изменением структуры производства и продаж общий относительный вложенный доход и точка безубыточности изменяется.
Продукция A | Продукция B | Всего | ||||
Выручка | 300,000 | 100% | 100,000 | 100% | 400,000 | 100.0% |
Минус перем. издержки | 210,000 | 70% | 40,000 | 40% | 250,000 | 62,5% |
Вложенный доход | 90,000 | 30% | 60,000 | 60% | 150,000 | 37.5% |
Минус пост. издержки | 141,750 | |||||
Чистая прибыль | $ 8,250 |
Изменяется такжеточка безубыточности:
ВЕР = 141 750 / 0,375 = 378 000
С помощью этого формата можно анализировать структуру производства и продаж предприятия и добиваться наиболее эффективной, приняв в качестве критерия минимум значения точки безубыточности.
На практике, особенно при большой номенклатуре производства, обычно прибегают к раздельному анализу безубыточности различных видов продукции. Постоянные издержки при этом условно распределяют по видам продукции пропорционально базовым показателям, которые характеризуют проводники затрат. Подробно эти вопросы излагаются ниже в рамках общей методики анализа безубыточности для многономенклатурного производства.
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЛИЯНИЯ ВЛОЖЕННОГО ДОХОДА И АНАЛИЗ ОПЕРАЦИОННОГО РЫЧАГА
Помимо стандартной техники проведения анализа безубыточности, важное значение в процессе реструктуризации предприятий имеет анализ финансовых показателей риска операционной деятельности предприятия. В частности, интересно проанализировать, как относительный вложенный доход влияет на точку безубыточности и запас безопасности.
Рассмотрим пример сравнительного анализа двух предприятий с различной структурой издержек. Компания X имеет 70 % переменных издержек, а компания Y - всего 20 %. Прочие “выходные” показатели (объем выручки и прибыль) у обеих компаний одинаковы. В табл. 5 представлен сравнительный анализ безубыточности этих компаний.
Из анализа результатов расчета видно, что компания X, относительный вложенный доход которой составляет 30%, имеет преимущества перед компанией Y, у которой вложенный доход соответствует 80% от выручки. Это преимущество прежде всего отражает риск компаний. В самом деле, компания Y рискует больше, так как при уменьшении объема продаж она, имея более высокое значение точки безубыточности и меньший запас безопасности, в большей степени подвержена опасности получить более существенное снижение прибыли по сравнению с компанией X.
Таблица 5
Сравнительный анализ безубыточности двух компаний
Компания X | Компания Y | |||
Выручка | 500,000 | 100% | 500,000 | 100% |
Минус переменные издержки | 350,000 | 70% | 100,000 | 20% |
Вложенный доход | 150,000 | 30% | 400,000 | 80% |
Минус постоянные издержки | 90,000 | 340,000 | ||
Чистая прибыль (убыток) | 60,000 | 60,000 | ||
Точка безубыточности (у.е.): | ||||
90 000/0.30 | 300,000 | |||
340 000/0.80 | 425,000 | |||
Запас безопасности (у.е.): | ||||
500 000 – 300 000 | 200,000 | |||
500 000 – 425 000 | 75,000 | |||
Запас безопасности (%): | ||||
200 000/500 000 | 40% | |||
75 000/500 000 | 15% |
Более обстоятельный анализ риска в рамках анализа безубыточности можно провести с помощью так называемого операционного рычага.
Операционный рычаг (Operating Leverage) показывает, во сколько раз изменяется прибыль при увеличении выручки:
Относительное изменение прибыли = Операционный рычаг Относительное изменение выручки.
Для вычисления степени операционного рычага (Degree of Operating Leverage, или сокращенно, DOL) используется следующая простая формула:
DOL = Вложенный доход / Чистая прибыль.
Рассмотрим следующий пример, иллюстрирующий влияние операционного рычага на изменение прибыли в связи с изменение объема продаж. Приняв за основу те же исходные данные, что и в предыдущем примере, вычислим операционный рычаг каждого из предприятий.
Компания X | Компания Y | |||
Выручка | 500 000 | 100% | 500 000 | 100% |
Минус переменные издержки | 350 000 | 70% | 100 000 | 20% |
Вложенный доход | 150 000 | 30% | 400 000 | 80% |
Минус постоянные издержки | 90 000 | 340 000 | ||
Чистая прибыль (убыток) | 60 000 | 60 000 | ||
Операционный рычаг | 2.5 | 6.7 |
Исходя из определения операционного рычага, получаем, что 10-ти процентное увеличение объема продаж приводит в случае компании X к увеличению прибыли на 25 %, а в случае компании Y - на 67 %.
Это легко проверить с помощью простых расчетов, предусмотрев 10-ти процентное увеличение выручки в формате отчете о прибыли:
Компания X | Компания Y | |||
Выручка | 550 000 | 100% | 550 000 | 100% |
Минус переменные издержки | 385 000 | 70% | 110 000 | 20% |
Вложенный доход | 165 000 | 30% | 440 000 | 80% |
Минус постоянные издержки | 90 000 | 340 000 | ||
Чистая прибыль (убыток) | 75 000 | 100 000 | ||
Увеличение чистой прибыли | 25% | 67% |
Рассмотрение этого примера вызывает естественный вопрос - какую выбрать структуру затрат:
- с преобладанием переменных расходов (малый рычаг и невысокое значение относительного вложенного дохода) или
- с преобладанием постоянных расходов (большой рычаг и высокое значение относительного вложенного дохода)?
Рассмотрим данный вопрос на сравнительном примере. Рассмотрим две компании с различной структурой затрат
Компания X | Компания Y | |||
Выручка | 100 000 | 100% | 100 000 | 100% |
Минус переменные издержки | 60 000 | 60% | 30 000 | 30% |
Вложенный доход | 40 000 | 40% | 70 000 | 70% |
Минус постоянные издержки | 30 000 | 60 000 | ||
Чистая прибыль | 10 000 | 10 000 |
Пусть в будущем ожидается улучшение состояния на рынке, что в конечном итоге приведет к увеличению объема продаж на 10%. Тогда отчеты о прибыли будут выглядеть следующим образом:
Компания X | Компания Y | |||
Выручка | 110 000 | 100% | 110 000 | 100% |
Минус переменные издержки | 66 000 | 60% | 33 000 | 30% |
Вложенный доход | 44 000 | 40% | 77 000 | 70% |
Минус постоянные издержки | 30 000 | 60 000 | ||
Чистая прибыль | 14 000 | 17 000 |
Очевиден вывод: компания Y находится в лучшем положении, т.к. ее прибыль увеличилась на 7 000 у.е. по сравнению с 4 000 у.е. у компании X .
Пусть в будущем ожидается ухудшение состояния на рынке, что в конечном итоге приведет к уменьшению объема продаж на 10%.
Компания X | Компания Y | |||
Выручка | 90 000 | 100% | 90 000 | 100% |
Минус переменные издержки | 54 000 | 60% | 27 000 | 30% |
Вложенный доход | 36 000 | 40% | 63 000 | 70% |
Минус постоянные издержки | 30 000 | 60 000 | ||
Чистая прибыль | 6 000 | 3 000 |
В этом случае мы приходим к выводу о том, что компания Х находится в лучшем положении, т.к. ее прибыль уменьшилась на 4 000 у.е. по сравнению с 7 000 у.е. у компании Y.
Общий вывод таков:
- предприятие с большей величиной операционного риска больше рискует в случае ухудшения рыночной конъюнктуры, и в то же время оно имеет преимущества в случае улучшения конъюнктуры;