Курсовая работа: Управление численностью и структурой персонала

-Разработку программ по развития персонала.
Наиболее распространенными являются следующие основные методы планирования персонала:

-определения потребности в рабочих кадрах;

-по трудоемкости работ;

-по нормам выработки;

-по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов, и контроля за технологическим процессом.

Управление численностью и структурой персонал было рассмотрено на примере ОАО «Иней». В ОАО «Иней» функции подбора, найма персонала, управление структурой и численностью персонала выполняет отдел кадров. Отдел решает вопросы подбора, обучения и развития, оценки, компенсации и коммуникации персонала, работает над их совершенствованием и управляет сотрудниками сво?