Курсовая работа: Управление трудовыми ресурсами

Введение

1.Организационно – экономическая характеристика предприятия

2.Менеджмент в Управлении сельского хозяйства и продовольствия беловодского района.

3 Управление трудовыми ресурсами

4 Организация труда менеджера

5 Организация экономической службы управления сельского хозяйства и продовольствия

6 Организационно-правовая форма управления смельскогохозяйства и продовольствия

Выводы и предложения

Приложение

Введение

Управление – порцес влияния субекта управления на обект управления для достижения желаемого результата.

Субект управления – физическое или юридическое литцо от которого происходит влияние.

Обект управления – то, на что направленное данное влияние (физическое или юридическое литцо, отдельный процес).

Особенностями управления есть то,чтио этот процес который происходит во времени и пространстве. Это процес который требует глубокого анализа, разработки и постановления отдельных заданий. В результате влияния субекта управления на обект управления всегда получается результат, который сравнивается с заданием.

Управление сельского хозяйства состоит из следующих разделов:

1. Функции управления.

2. Полномочия управления.

3. Руководство управления.

4. Ответственность.

5. Содержание управления.

Кратко охарактеризуем основные разделы:.

1 Функции управления:

Планирование – представляет собой начальное звено в процесе управления и складывается из выделения перспективных и поточных целей предприятия, сроков для их выполнения, а так же

Организация – представляет собой создание системы управления которая обеспечит эффективное использование планов, выявление связей и взаимодействия между элементами структуры управления.

Регулирование – процес оперативного разпоряжения направленный на своевременное нахождение возникаюших отклонений в связях и пропорциях между отдельными элементами системы производства и управление в ходе выполнения плановых заданий

Контроль – заключается в проверке действующего хода и развития процеса производства утвержденному плану с обяснением причин отклонений и дать проедложения по их устранению.

Учет – предвидит регистрацию всего хода производства проведение выводов и выявление конечных результатов производственно – финансовой деятельности за отчетный период. Анализ – дает возможность выявить недоработки и упущения, Неиспользованные резервы производства и управленияза отчетный период, разрабатывать план предприятия на будущий период.

2 Полномочия управления

Управление имеет право получать в установленом порядке от других подразделений районной госадминистрации, органов местного сомоуправления, предприятий, учреждений и организаций информацию, документы и другие материалы, а от территориальных органов государственной статистики – статистические данные, необходимые для выполнения положенных на него заданий.

Управление во время выполнения положенных на него заданий взаимодействует с другими подразделениями районной госадминистрации, органами местного самоуправления, а также предприятиями, учреждениями, органами и объединениями граждан.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--