Курсовая работа: Вибір маркетингової стратегії та оцінка її ефективності для ТОВ Rehau в Україні

У підприємства великий досвід – 60 років успішної діяльності.

Вже більше 10 років існує на ринку України

Широка номенклатура, освоєння нових перспективних видів продукції, а також широка географія поставок гарантує стабільні фінансові надходження, від яких залежить безперебійна робота підприємства, виплата заробітної платні персоналу, платежі до державного бюджету та ін.

Функціональні конкурентні переваги Маркетинг

Імідж фірми

Знання споживачів

Ефективність маркетингових стратегій

Маркетингова служба на підприємстві знаходиться на досить високому рівні. Нещодавно відбулася її переорганізація відповідно новітнім підходам .

Компанія має стабільно високий імідж серед своїх партнерів завдяки високій якості продукції, тривалого періоду роботи на ринку та своєчасності виконання контрактів.

Важливу роль у підтримці партнерів відіграють 6 представництв REHAU в регіонах України: Київ, Львів, Дніпропетровськ, Одеса, Донецьк, Сімферополь. Базуючись на обізнаності місцевого ринку і маючи кваліфіковану команду спеціалістів, професіонали REHAU надають оперативну допомогу у вирішенні технічних та економічних питань безпосередньо на місцях.

Виробництво

Технологія

Якість товарів

Ефективність виробництв

Компанія REHAU має унікальні для України технологічні можливості і оснащене сучасним устаткуванням.

Треба зазначити, що на підприємстві розроблена, упроваджена і ефективно діє система управління якістю продукції, яка є частиною загальної системи управління виробництвом. Сьогодні система управління якістю включає всі елементи, регламентовані національними і міжнародними стандартами в цій області.

Кадри

Кваліфікація персоналу

Досвід практичної діяльності персоналу

Чисельність працівників складає майже 100 чол. Серед яких 80% мають вищу технічну, юридичну, лінгвістичну освіту. Компанія створила єдину в даному виді на Україні Академію віконного бізнесу, орієнтована на комплексний підхід до процесу навчання, що включає як практичні так і теоретичні заняття як з підвищення кваліфікації кадрів, так і з навчання партнерів, архітекторів, проектувальників, будівних компаній тощо. Переваги, які ґрунтуються на взаємовідносинах із зовнішніми організаціями

Контроль за каналами збуту

Важливу роль у підтримці партнерів відіграють 6 представництв REHAU в регіонах України: Київ, Львів, Дніпропетровськ, Одеса, Донецьк, Сімферополь. Базуючись на обізнаності місцевого ринку і маючи кваліфіковану команду спеціалістів, професіонали REHAU надають оперативну допомогу у вирішенні технічних та економічних питань безпосередньо на місцях.

1.3 Аналіз маркетингового середовища

Проведемо аналіз маркетингового середовища за допомогою SWOT та ПЕСТ – аналізу.

Для проведення SWOT- аналізу визначимо внутрішні сильні і слабкі сторони підприємства:

Сильні сторони ТОВ REHAU :

1. Діяльність в декількох напрямках

2. Відповідність продукції міжнародним стандартам

3. Великий досвід роботи на ринку

4. Виконання усього комплексу післяпродажного сервісу

5. Широкий асортимент продукції

6. Кваліфіковані кадри

7. Розвинена маркетингова служба

Слабкі сторони ТОВ REHAU :