Менеджмент / Курсовая работа: Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии

Курсовая работа: Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии

Проведенный анализ отрасли, макроокружения и внутренней среды позволил сформулировать сильные и слабые стороны предприятия и возможные стратегические действия (таблица 8). SWOT-анализ является основой для последующей формулировки мероприятий по совершенствованию управления.

Таблица 8

SWOT-матрица предприятия ООО «СиС Минус»

Сильные стороны - S Слабые стороны – W

1. удачное месторасположение,

2. концентрация деятельности на одной площади,

3. большой ассортимент товаров и блюд,

4. лояльность со стороны государственных органов

1. сезонность работы,

2. нехватка обученного персонала,

3. низкое качество обслуживания,

4. неудовлетворительная организация деятельности по формированию ассортиментной политики
Возможности – О Стратегич. действия – SO Стратегич. действия –WO

1. расширение предприятия,

2. ослабление конкурирующих фирм,

3. появление новых технологий

1. завоевать большую долю рынка, тем самым ослабив влияние конкурентов

2. за счет применения новой техники, технологии и большого ассортимента услуг, оптимизировать ассортимент

1. уделить большое внимание обучению персонала и мотивации,

2. улучшить качество обслуживания клиентов
Угрозы - Т Стратегич. действия –ST Стратегич. действия –WT

1. возрастающие силы торга у покупателей,

2. неблагоприятные демографические изменения в регионе,

3. ухудшается состояние рынка труда.

1. За счет выстроенной логичной политики ценообразования добиться четкого позиционирования на данном рынке усл?

К-во Просмотров: 264
Бесплатно скачать Курсовая работа: Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии