Курсовая работа: Выбор оптимальной стратегии производства агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля в условиях неопределенности

1

Таблица 7

Примерная численность младшего обслуживающего персонала (МОП) для агрегатно-сборочных предприятий авиационного профиля

Структурное подразделение	Должность	Количество основных производственных рабочих [чел]
Хозяйственный отдел	Уборщик конторских помещений	2
	Гардеробщик	2
	Курьер	4
	Кубовщик	3

Количество заместителей и помощников у руководителя предприятия определим следующей формулой

n_зам = 1,5+0,00037(n_осн. + n_всп ).

n_зам = 1,5+0,00037(443+ 92) =2.

Количество самостоятельных структурных подразделений подчиненных непосредственно руководителю предприятия может быть рассчитано следующим образом

n_{стр.под} = 0,396*(n_осн + n_всп )

n_{стр.под} = 0,396*(443+ 92)= 8.

2.3 Расчет площадей и объемов помещений

Площадь предприятия по своему назначению делится на:

- производственную;

- вспомогательную;

- складскую;

- конторско-бытовую;

- прочую.

Производственная площадь – это площадь участков, на которых изготавливаются изделия основного производства, контрольные участки и загрузочные площадки, расположенные в общем потоке с оборудованием, проезды и проходы, служащие для движения рабочих и транспорта (кроме корпусных проездов).