Лабораторная работа: Организация и планирование аудита на предприятии
2.7. Численность персонал: 150 чел.
2.8. Текучесть персонала: низкая текучесть кадров.
2.9. Применяемые формы оплаты труда: повременная, сдельно-премиальная, сдельная.
2.10. Состояние рынка сбыта.
ООО «АвтоГАЗсервис» поставляет продукцию на внутренний рынок России. Учитывая спрос покупателей, со временем расширяет продажу и сервисное обслуживание автомобилей отечественного автопрома. Сбыт продукции ООО «АвтоГАЗсервис» приходится на такие города, как: г. Нальчик, г. Минеральные Воды, г. Лермонтов, г. Пятигорск, г. Ставрополь, г. Грозный, г. Кисловодск, г. Зеленокумск, г. Ессентуки.
Благодаря тесному сотрудничеству со своими партнерами ООО «АвтоГАЗсервис» превратилось в крупнейший автомаркет на Юге России. Торговые ряды на их территории пополнили УАЗы всех модификаций, ИЖи, Лады. Войдя в этот холдинг, совместно с коллегами за сравнительно короткий срок они смогли создать мощную дилерскую сеть и открыть региональные склады по реализации запасных частей Горьковского, Ульяновского, Ижевского и Волжского автомобильных заводов. Двести автомобилей ежемесячно продаются во все регионы Северного Кавказа.
Но к сожалению наш отечественный рынок слабо развит. Рынок иностранного автопрома внедрился во внутренний рынок нашей страны и пользуется большим спросом. Первоочередные меры, которые надо принять для возрождения отечественной автомобильной промышленности и создания предпосылок для вывода ее на передовые позиции в мире:
1. Увеличение таможенных пошлин до уровня, обеспечивающего приоритет продукции отечественных автопроизводителей на внутреннем рынке.
2. Введение квот на ввоз иностранных автомобилей и прекращение импорта автомобилей с правым рулем. Эту большую проблему мы ощущаем особенно на Дальнем Востоке.
3. Создание во всех регионах страны центров сбыта и технологического обслуживания отечественных автомобилей.
4. Установление одинаковых для всех регионов цен на отечественные автомобили.
5. Установление государственного заказа на отечественные автомобили, в том числе представительского класса для государственных учреждений, служб и их руководителей на основе технических заданий, нацеленных на превосходство отечественными автопроизводителями иностранных конкурентов с последующим прекращением использования иномарок государственными службами и служащими.
6. На строительстве федеральных трасс и иных объектов строительства, финансируемых из госбюджета, использовать в первую очередь отечественные грузовые автомобили.
2.11. Основные показатели бухгалтерской отчетности за отчетный период и за предыдущий период (табл.1,2):
Таблица 1
| Показатели | 2008 год | 2009 год |
| Выручка от продажи товаров (услуг) | 554224 | 831445 |
| Себестоимость проданных товаров (услуг) | 518598 | 769487 |
| Валовая прибыль | 35626 | 61958 |
| Прибыль до налогообложения | 5554 | 14812 |
| Чистая прибыль | 4925 | 13436 |
| Уставный капитал | 140 | 145 |
Таблица 2
| Показатели | На начало 2009 года | На конец 2009 года |
| Валюта баланса | 108 471 | 107 438 |
| Дебиторская задолженность | 28 885 | 31 961 |
| Кредиторская задолженность | 45 807 | 66 853 |
3.Сведения о бухгалтерском учете на предприятии:
3.1. Форма бухгалтерского учета, степень автоматизации – на предприятии организация бухгалтерского учета автоматизированная. Такая форма учета этого предприятия позволяет осуществлять комплексную обработку учетных данных на основе пакетов прикладных программ (1:С Предприятие).
3.2. Численность и квалификация работников бухгалтерии (с распределением обязанностей) – ведение бухгалтерского учета на данном предприятии осуществляется бухгалтерией, которая состоит из 3 бухгалтеров, имеющих высшее образование.
3.3. Наличие организационно-распорядительной документации – в рамках законодательства все документы присутствуют.
4. Рекомендации по результатам предварительного планирования.
4.1. Оценка возможности проведения аудита – на данном предприятии была предоставлена вся необходимая информация, поэтому проведение проверки возможно.
4.2.Оценка ориентировочного объема работ:
а) трудозатраты – 56 чел.-дн.
б) длительность – 14 дн.
в) количество участников проверки – 4 чел.
4.3. Ориентировочная стоимость проверки (трудозатраты×ставку) – 56 чел.-дн. × 2500 руб. = 140000 руб.
4.4. Состав исполнителей – аудитор Р.О. Петров, аудитор С.В. Ковалева, аудитор С.И. Соколова, аудитор Л.В. Константинов.
Письмо-обязательство аудиторской фирмы, являющиеся одновременно сопроводительным письмом к договору на проведение аудиторской проверки
ОАО «АвтоГАЗсервис»
Генеральному директору
В.И. Ястребову