Лабораторная работа: Принятие управленческого решения о замене оборудования

ПССО = ОСО = 16 000

Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:

П_с = ОП_с – ПР_с - А_ос = 520 000-112 000-16 000=392 000

Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:

П_н = ОП_н – ПР_н - А_он – ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:

П_доп = П_н - П_с = 486 000-392 000=94 000

Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2

Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.

Показатель, долл	Эксплуатируемое оборудование	Новое оборудование
1. Объем продаж	520 000	640 000
2. Переменные расходы	112 000	100 000
3. Амортизационные отчисления нового оборудования	-	42 000
4. Амортизационные отчисления старого оборудования	16 000	-
5. Потери, связанные со списанием старого оборудования в момент приобретения нового оборудования	-	16 000
6. Стоимость старого оборудования по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования	-	4 000
7. Прибыль	392 000	486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль

П_доп = П_н - П_с = 486 000 – 392 000=94 000 долларов

Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.