Лабораторная работа: Разработка финансовой стратегии на примере предприятия ЗАО Марийский завод силикатного кирпича
Значит, при росте рентабельности активов организация может начать подготовку к диверсификации производства, или к развитию продукта (рынка), или к выплатам дивидендов, то есть можем переместиться в поле 2 ("устойчивое равновесие"), это следовало бы ждать, так как предприятие на конец этого периода переходит на стадию "зрелости", то есть стабильного и успешного существования предприятия. Но в конце 2008 года предприятие попало в условия кризиса, что очень негативно на нем отразилось, то есть темпы выручки от реализации продукции становятся ниже потенциально возможных, организация обходится в хозяйственной деятельности собственными средствами. Из-за этого снизилась заработная плата всем работникам завода, вследствие этого многие работники предприятия уволились с рабочего места, следовательно снизилась производство продукции. Из всего этого можно сделать следующий вывод: в условиях кризиса предприятие может переместиться в зону 1 ("отец семейства"), либо в зону 7 ("эпизодический дефицит"), если наступит десинхронизация сроков поступления и расходования денежных средств в результате текущей деятельности.
2. Прогнозирование финансовых результатов деятельности организации
Финансовый результат деятельности организации осуществляется по модели формирования, изложенной в форме №2 бухгалтерской отчетности. В форме №2 представлена факторная модель аддитивного типа, в которой приведены показатели, различным образом влияющие на величину балансовой и чистой прибыли.
Приведение горизонтального анализа модели прибыли позволит выявить причины изменения величины всех видов прибыли:
Вр - С - КР - УР -% пол -%упл +Дуч + Прд - ПрР + ОНА - ОНО – ТН
|
Вр - выручка от реализации (стр.010);
С - себестоимость производства (стр.020);
Кр - коммерческие расходы (стр.030);
Ур - управленческие расходы (стр.040);
%пол - проценты к получению (стр.060);
%упл - проценты к уплате (стр.070);
Дуч - доходы от участия в других организациях (стр.080);
ПрД - прочие доходы (стр.090);
ПрР - прочие расходы (стр.100);
ОНА - отложенные налоговые активы (стр.141);
ОНО - отложенные налоговые обязательства (стр.142);
ТН - текущий налог на прибыль (стр.150).
| годы | Вр | С | Кр | Ур | %пол | %упл | Дуч | ПрД | ПрР | ОНА | ОНО | ТН |
| 2006 | 141229 | 124583 | - | - | 25 | - | - | 8332 | 7999 | 0 | 7 | 4071 |
| 2007 | 201655 | 167871 | - | - | 58 | - | 3 | 10492 | 8490 | 0 | 283 | 8051 |
| 2008 | 302483 | 251806 | - | - | 87 | - | 8 | 15738 | 26899 | 0 | 425 | 12077 |
Любая коммерческая организация, согласно Гражданскому кодексу РФ, образуется с целью получения прибыли. В связи с этим главной задачей финансовых менеджеров является обеспечение постоянного прироста прибыли, прежде всего, от продажи продукции. Эта прибыль является главной составляющей чистой прибыли и свидетельствует о соответствии текущей деятельности организации своей миссии.
В этой связи организация должна уметь управлять размером прибыли от продаж, рассчитывать ее прогнозные значения на основе отчетности. Для реализации этой цели используются показатель "производственный леверидж (риск)"
В финансовом менеджменте он рассчитывается по формуле
где ЭПР - эффект производственного рычага;
Пп - прибыль от продаж (ф. №2, стр.050, гр.3)
Пер. з - переменные затраты (пропорциональные затраты), которые изменяются в зависимости от изменения объема производства продукции.
К их числу относят затраты на приобретение материалов, расходы на оплату труда сдельщиков, отчисления на социальные нужды этой категории работников, транспортные расходы по доставке сырья и готовой продукции. Применительно к РГР будем понимать под переменными затратами только затраты на приобретение материалов (ф. №5, стр.710, гр.3).
≈4
≈3
≈3