Отчет по практике: Анализ и пути совершенствования менеджмента на предприятии
- отделочные работы
- строительство жилых домов, спортивных и туристических баз, гостиниц, автостоянок, магазинов, предприятий общественного питания и т.д.
- организация выставок, ярмарок, торгов по продаже товаров культурно-бытового назначения, спортивного инвентаря и предметов туризма, художественной и специальной литературы, произведений искусства, продуктов питания и др.
- создание культурно-бытовых и других услуг населению
- разработка и внедрение прогрессивных технологий, достижений науки и техники путём создания собственных структурных подразделений, связанных с деятельностью Общества
- осуществление сбыта и поставок на коммерческой основе в стране и за рубежом своей продукции и продукции других фирм
- организация производства строительных материалов, конструкций и изделий
- осуществление инвестиционной и кредитно-финансовой, посреднической деятельности и ведение биржевых операций
- купля-продажа, прокат, техническое обслуживание и ремонт автомобильной, мото- и сельскохозяйственной и бытовой техники, запасных частей.
Настоящий устав не ограничивает деятельность Общества по ее предмету (видам) и целям. Общество может осуществлять любые другие виды деятельности, не запрещенные действующим российским законодательством.Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих.
Миссия ООО «М-Строй»
Выбор миссии является первым и самым ответственным решением при стратегическом планировании, поскольку миссия служит ориентиром для всех последующих этапов планирования и одновременно накладывает определенные ограничения на направления деятельности организации при анализе альтернатив развития.
Миссию ООО «М-Строй» можно сформулировать следующим образом: максимальное удовлетворение потребностей самого широкого круга клиентов в услугах предоставления отделочных работ, отвечающих самым высоким требованиям клиентам.
Основная общая цель организации (миссия) образует фундамент для установления ключевых общеорганизационных целей, на достижение которых должно ориентироваться высшее руководство.
С учетом сформулированной ООО «М-Строй» миссии можно выделить следующие задачи, стоящие перед организацией:
Формирование функциональных задач ООО «М-Строй»
| Миссия фирмы | Требуемые изменения (цели деятельности фирмы) | Функциональные цели (задачи) фирмы | Функциональные задачи, задания, комплексы мероприятий |
|
Максимальное удовлетворение самого широкого круга клиентов в выполнении отделочных работ |
1. во внешней среде 1.1. индивидуальный подход к каждому клиенту в выполнении отделочных работ 1.2. повышение квалификации сотрудников |
Маркетинг 1. Доля рынка и конкурентоспособность: ООО «М-Строй» в настоящий момент занимает около 20% рынка 2. Разнообразие и качество отделочных работ |
расширение круга предлагаемых услуг и отделочных работ установление приемлемых цен на все виды отделочных работ |
|
2. В потенциале фирмы 2.1.изучение потребностей клиентов. |
Финансы 1. Использование оборотных средств К-во Просмотров: 325
Бесплатно скачать Отчет по практике: Анализ и пути совершенствования менеджмента на предприятии
|