Отчет по практике: Анализ системы управления в ООО "Гермес Продукт"
- внешнеэкономическая деятельность;
- оказание бытовых услуг;
- оказание консалтинговых и маркетинговых услуг;
- изготовление программных продуктов и программно-технических комплексов, создание, разработка и внедрение баз данных и пакетов прикладных программ для ПК;
- проведение научно-исследовательских, проектно-конструкторских и внедренческих работ;
- дизайнерские, реставрационные и прочие оформительские работы и услуги
- техническое обслуживание, эксплуатация и ремонт газопроводов, газового оборудования, средств контроля и защиты газового хозяйства;
- эксплуатация и ремонт оборудования очистительных сооружений, очистка сточных вод, проведение комплекса анализов;
- пассажирские перевозки автомобильным транспортом;
- производство продукции комбикормовой промышленности в том числе производство, хранение и реализация комбинированных кормов;
- производств мясокостной «муки»;
- осуществление иных видов хозяйственной и коммерческой деятельности, не запрещенных действующим законодательством и не противоречащих предмету и основным задачам деятельности Общества.
Количество сотрудников фирмы составляет 45 человек.
Большинство сотрудников фирмы имеет высшее образование – 66%; по половому составу мужчины составляют 46%, женщины – 54%; по возрасту:
- 33% относится к группе 40-50 лет, в эту группу входит руководитель, бухгалтер, водители (2 чел.);
- 67% попадает в возрастную категорию от 20 до 30 лет. Это продавцы.
Директор – руководит деятельностью компании, осуществляет стратегическое лидерство, ставит долгосрочные цели, организует работу фирмы в целом, распоряжается финансами.
Бухгалтер – обеспечивает ведение учета и отчетности на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Сдачу отчетности в налоговую инспекцию.
Менеджер по поставкам:
· осуществляет работу с поставщиками,
· обеспечивает выполнение заказов в срок,
· занимается поиском новых поставщиков,
· решает вопросы замены брака.
· Продавцы обязаны:
· доносить до клиента достоверную информацию,
· оформлять заказы и передавать их менеджеру,
· оформлять кассовую и отчетную документацию.
Грузчики выполняют погрузочно-разгрузочные работы.
Следует сказать, что закрепленной документально структуры управления не существует. Ее можно представить на основании анализа должностных инструкций и фактических внутриорганизационных связей. Т.к. предприятие небольшое, то его организационная структура совпадает со структурой управления.