Отчет по практике: Эффективность производства рапса в СПК "Прогресс-Вертелишки" Гродненского района

4

1

3

2

Всего 5013 9069 12312 14903 21416 13768 100 -

Составив ранжированный ряд в таблице 1.2, можно сделать вывод, что основным производственным направлением СПК “Прогресс-Вертелишки” является мясомолочное скотоводство с развитым свеклосеянием. Высокий удельный вес птицы в структуре товарной продукции объясняется тем, что в последние годы ей уделяется достаточно большое внимание, поскольку данная отрасль ранее была убыточной для хозяйства. В 2004 г. работники птицекомплекса сумели вывести свой цех на рентабельную работу, поэтому и стоимость товарной продукции выросла более чем в 1,7 раза. Таким образом, руководство кооператива считает необходимым сосредоточение деятельности сельскохозяйственного предприятия на производстве одного или нескольких видов сельскохозяйственной продукции, для которых имеются здесь наиболее благоприятные условия.

Для более полной характеристики глубины специализации определяется коэффициент специализации (Кс) по формуле:

, (1)

где К_с - коэффициент специализации;

å₁ - сумма;

У_в - удельный вес отдельных отраслей в структуре товарной продукции;

n – количество видов продукции;

i - порядковый номер товарных отраслей в ранжированном ряду по их удельному весу в структуре товарной продукции.

Для рассматриваемого хозяйства данный коэффициент равен: К_с = 0,21. Эта величина показывает на широкую специализацию кооператива. Возможно, это и оправдано. В настоящее время нет ничего стабильного. В данном случае хозяйство не делает упор на производстве одного вида продукции. Убытки от одного вида деятельности компенсируются прибылью от другого.

Большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности имеют обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, рациональное их использование, высокий уровень производительности труда. Состав трудовых ресурсов кооператива приведен в таблице 1.3.

Таблица 1.3

Среднесписочная численность работников кооператива в 2000-2004 гг.

Категории работников	Годы
	2000	2001	2002	2003	2004
Работники, занятые в сельхозпроизводстве	1139	1055	942	920	925
в том числе: - рабочие, колхозники	953	875	775	759	725
- служащие	186	180	167	161	173
из них: - руководители	34	31	28	27	27
- специалисты	139	126	117	113	119
Работники неосновной деятельности (подсобное производство)	860	714	602	572	543
Итого численность персонала	1969	1769	1544	1492	1468

Проанализировав данные таблицы 1.3, можно отметить, что поскольку основным направлением деятельности является сельскохозяйственное производство, то именно здесь и сосредоточена большая часть персонала кооператива. Однако численность этой группы, как общая численность работников хозяйства, сокращается. Непривлекательность условий труда в сельском хозяйстве, более низкая оплата труда по сравнению с промышленными предприятиями и, возможно, некоторые другие причины отталкивают рабочую силу от сельской местности. При этом в СПК “Прогресс-Вертелишки” пытаются некоторым образом компенсировать неудобства: осуществляется подвоз работников из близлежащих населенных пунктов и районного центра к месту работы, выдача части заработной платы в натуральном виде (колбаса, сливочное масло, куры) и другое.

Не остается без внимания и вопрос о повышении квалификации работников. При необходимости сотрудников отправляют на курсы повышения квалификации, переподготовки. Налажены связи с зарубежными хозяйствами, что позволяет осуществлять работу по обмену опытом, посещать различные семинары, выставки и внедрять передовой опыт в своем хозяйстве.

Правильный подбор руководителей и специалистов кооператива, рядовых рабочих основного и подсобного производства позволяет обеспечить дисциплину, своевременность выполнения сельскохозяйственных и других работ, эффективность использования техники и как результат – добиться значительных объемов производства продукции, снизить её себестоимость, увеличить прибыль и ряд других экономических показателей.

Этому способствует и полная обеспеченность СПК “Прогресс-Вертелишки” основными средствами производства.

Таблица 1.4

Структура основных производственных фондов за 2000-2004 гг.

Показатели	Годы
	2000	2001	2002	2003	2004
Здания и сооружения	69,4	69,5	68,5	68,8	67,6
Передаточные устройства	2,1	2,5	3,3	3,4	3,4
Машины и оборудование	24,6	24,5	24,8	24,4	25,3
Транспортные средства	2,5	2,3	2,2	2,1	2,0
Рабочий скот	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
Продуктивный скот	0,6	0,7	0,8	0,8	1,1
Многолетние насаждения	0,2	0,1	0,1	0,1	0,2
Другие виды основных средств	0,5	0,3	0,2	0,3	0,4
Итого	100	100	100	100	100
в том числе: производственные	87,2	88,8	90,9	92,2	93,1
непроизводственные	12,8	11,2	9,1	7,8	6,9

Из таблицы, приведенной выше, видно, что за период с 2000 по 2004 гг. возрастает доля основных средств производственного назначения. Снижается удельный вес зданий и сооружений (с 69,4 до 67,6% за рассматриваемые пять лет), транспортных средств. Возрастает доля передаточных средств и продуктивного скота. Проанализировав структуру основных фондов, рассмотрим обеспеченность кооператива основными средствами производства.

Таблица 1.5

Анализ обеспеченности основными средствами производства в 2000-2004 гг.

Показатели	Годы
	2000	2001	2002	2003	2004
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.	38956	68290	89695	118540	155091
Энергетическая мощность, тыс. л.с.	75,3	74,1	74,4	74,0	74,0
Среднегодовое количество работников, чел.	1969	1769	1544	1492	1468
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	9691	9691	9690	10381	10380
Фондообеспеченность, млн. руб.	402,0	704,7	925,6	1141,9	1494,1
Фондовооруженность, млн. руб.	19,8	38,6	58,1	79,6	105,6
Энергообеспеченность, л.с.	777,0	764,6	767,8	712,8	712,9
Энерговооруженность, л.с.	38,2	41,9	48,2	49,6	50,4