Отчет по практике: Экономическая деятельность хозяйства "Агрофирма "Зеленогорск" Белогорского района
На основании таблицы 1 можно сделать вывод, что размеры ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск» за 2004-2005 годы увеличились. Прежде всего, это увеличение наблюдается в валовой продукции на 0,2 % или 7,7 тыс. грн. в 2005 году по сравнению с 2004 годом. Это соответственно отразилось на увеличении товарной продукции на 4,1 % или 172,3 тыс. грн. Однако наблюдается сокращение численности рабочих на 73 человека или на 16,9 %, в то время как число занятых в сельскохозяйственном производстве увеличилось на 16 человек или на 8,2 %. Стоимость же энергетических ресурсов уменьшилась на 0,8 тыс. грн. в 2004 году по сравнению с 2005 годом, как и уменьшилась общая земельная площадь на 781 га или 12 %. Вопреки этому стоимость основных средств возросла на 287 тыс. грн. или 5,2 %. Это связано с тем, что имеющиеся основные средства почти амортизировались, и теперь возникла необходимость наращивать материально-техническую базу.
Таким образом, за 2004-2005 годы наблюдается процесс расширения объемов производства.
Рассмотрим организационно-производственную структуру предприятия. Она представлена следующей схемой.
Анализируя размеры предприятия, необходимо также рассмотреть его специализацию. Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Специализация сельскохозяйственного производства развивается под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой стороны – особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий. Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции. По удельному весу в общем объеме реализации продукции выделяют 2-3 основные отрасли или культуры и дополнительные.
Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации:
Ксп = 100 / ∑[Удi * (2n – 1)],
где Удi – удельный вес i-го вида товарной продукции в общем ее объеме; n – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Рассчитаем этот показатель, предварительно заполнив таблицу 2:
Ксп =100
/(4*1+6,5*3+16,3*5+24,4*7+31,4*9+42,4*11+175,1*13+301,9*15+347*17 + +797,8*19+2385*21)=0,001
Коэффициент специализации очень низок, это свидетельствует о том, что ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск» – неспециализированное предприятие.
Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск»
| Отрасли | 2004 г. | 2005 г. | ||
| тыс. грн | % | тыс. грн | % | |
| Растениеводство: | ||||
| полеводство | 797,8 | 19,3 | 1091,7 | 25,1 |
| овощеводство | 31,4 | 0,8 | 16,7 | 0,4 |
| плодоводство | 6,5 | 0,2 | 125,3 | 2,9 |
| виноградарство | 24,4 | 0,6 | 59,3 | 1,4 |
| прочие | 301,9 | 7,3 | 532,7 | 12,3 |
| Животноводство: | ||||
| скотоводство | 175,1 | 4,2 | 123,9 | 2,9 |
| свиноводство | 42,4 | 1,0 | 27,7 | 0,6 |
| овцеводство | 4,0 | 0,1 | 9,4 | 0,2 |
| прочие | 16,3 | 0,4 | 38,9 | 0,9 |
| Промышленность | 2385 | 57,7 | 1783,8 | 41,1 |
| Реализация другой продукции | 347 | 8,5 | 534,1 | 12,2 |
| Итого по хозяйству | 4131,8 | 100,0 | 4343,5 | 100,0 |
На основании таблицы 2 можно сделать вывод, что ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск» – многоотраслевое предприятие с высоким уровнем промышленной переработки. Поэтому в структуре товарной продукции отрасль промышленность занимает 57,7 и 41,1 % в 2004 и 2005 годах соответственно. На втором месте стоит отрасль полеводство, ее удельный вес составил в 2005 году 25,1 %. Остальные же отрасли примерно в равной степени равны между собой.
Для более полной характеристики предприятия необходимо знать о его экономической эффективности производства за последние 3 года. Экономическую эффективность отражают через различные стоимостные показатели, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства на предприятии. Прежде всего, к таким показателям относят: объем товарной, чистой или реализованной продукции; величина получаемой прибыли; рентабельность производства, норма прибыли. Рассчитаем их в таблице 3.
Таблица 3 – Показатели экономической эффективности производства в ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск»
| Показатели | 2001 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2005 г. в % к 2001 г. |
| Приходится на 100 га с.-х. угодий, тыс. грн.: | ||||
| -прибыли (убытка) от реализации | 18,3 | 19,4 | 16,9 | 92,3 |
| -чистой прибыли (убытка) | 12,1 | 4,1 | 5,9 | 48,8 |
| Приходится на 100 грн. основных средств, грн.: | ||||
| -прибыли (убытка) от реализации | 29,9 | 21,1 | 16,8 | 56,2 |
| -валового дохода (убытка) | – | 30,2 | 31,0 | – |
| Уровень рентабельности, % | 20,6 | 21,2 | 28,3 | 137,4 |
| Норма прибыли, % | 15,3 | 21,1 | 14,1 | 92,2 |
На основании таблицы 3 можно сделать вывод, что прибыль от реализации в расчете на 100 га с.-х. угодий за три года уменьшилась на 7,7 % или 1,4 тыс. грн., а чистая прибыль – на 51,2 % или 6,2 тыс. грн. В расчете же на 100 грн. основных средств прибыль от реализации уменьшилась на 43,8 % или 13,1 тыс. грн., а валовой доход находился примерно на одном уровне. Рассматривая эффективность производства, видим, что уровень рентабельности увеличился за три года на 37,4 % или 7,7 тыс. грн., а норма прибыли уменьшилась на 7,8 % или 1,2 тыс. грн.
В результате проведенного анализа можно сделать вывод, что ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск» Белогорского района находится в зоне благоприятных природно-климатических и экономических условий, как для развития растениеводства, так и животноводства. Это обуславливает выгодное месторасположение хозяйства от пунктов сбыта и переработки продукции, районного центра и столицы Крыма. Также необходимо отметить, что существующая организационно-производственная структура полностью соответствует потребностям предприятия, а дополнительные отрасли производства согласованы с размерами ведущих отраслей, так как они ускоряют оборачиваемость капитала, повышают эффективность использования земельных ресурсов и основных средств. В ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск» можно наблюдать универсальность производства: одновременно производится, перерабатывается и реализуется много видов продукции растениеводства и животноводства.
2. Развитие и экономическая эффективность использования ресурсного потенциала
В этом разделе проведем анализ развития и эффективности использования ресурсного потенциала: земельных и трудовых ресурсов, основных производственных фондов и оборотных средств. Земля – основной элемент национального богатства и главный фактор производства в сельском хозяйстве. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение для развития сельскохозяйственного предприятия. Каждое предприятие должно эффективно использовать землю, бережно относиться к ней, повышать ее плодородие, не допускать эрозию почв, заболачивание, зарастание сорняками. Чем больше ее площадь, тем больше возможностей имеет хозяйство для обеспечения прибыльного производства. И чтобы бережно и рационально использовать такой дар, необходимо знать о ее структуре.
Рассмотрим состав и структуру земельных угодий предприятия за 2 года.
Таблица 4 – Состав и структура земельных угодий ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск»
| Вид угодий | 2004 год | 2005 год | 2005 г в % к 2001 г. | ||
| га | % | га | % | ||
| Общий земельный фонд, га* | 6505 | 100,0 | 5724 | 100,0 | 88,0 |
Всего с.-х. угодий, га, в т. ч.: | 5973 | 91,8 | 5724 | 100,0 | 95,8 |
| пашня, | 3175 | 53,2 | 3054,6 | 53,4 | 96,2 |
| в т. ч. орошаемая | 104 | 3,3 | 104 | 3,4 | 100,0 |
| многолетние насаждения | 368 | 6,1 | 268,4 | 4,7 | 72,9 |
| пастбища | 2309 | 38,7 | 2280 | 39,8 | 98,7 |
| сенокосы | 121 | 2,0 | 121 | 2,1 | 100,0 |
* в том числе взято в аренду.
Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод, что размер земельных угодий ЧСП «Агрофирма «Зеленогорск» в целом за два года уменьшился на 781 га, что составило 12 %. Такое уменьшение обусловлено выходом из арендных отношений некоторых пайщиков. В структуре же сельскохозяйственных угодий значительных изменений не наблюдается, кроме сокращения площади многолетних насаждений на 99,6 га, что в относительных единицах – 27,1 %.
В целом, анализируя размер земельных ресурсов, можно сказать, что хозяйство владеет достаточной площадью для обеспечения хозяйственной деятельности. Однако необходимо обратить внимание на недостаток в структуре земельных угодий. Это, в первую очередь, слишком большой удельный вес пастбищ при имеющемся поголовье животных. То есть предприятие имеет значительный потенциал для расширения отрасли животноводства.
Как известно, имея одну только землю, никакое сельскохозяйственное предприятие не сможет осуществлять свою деятельность без наличия трудовых ресурсов, основных производственных фондов и оборотных средств. И от того, насколько предприятие обеспечено ими и как они используются, зависит рентабельность хозяйственной деятельности. Рассчитаем показатели, характеризующие ресурсный потенциал предприятия и некоторые другие показатели экономической эффективности.
Таблица 5 – Показатели уровня обеспеченности ресурсами и экономической эффективности их использования
| Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2005 г. В % к 2004 г. |
| ВП в сопоставимых ценах 2000 года, тыс. грн. | 4412,5 | 4419,2 | 100,2 |
| Чистая прибыль, тыс. грн | 244 | 337,8 | 138,4 |
| Среднегодовая стоимость активов, тыс. грн. | 5498 | 6867,9 | 124,9 |
| Общая земельная площадь, га | 6505 | 5724 | 88,0 |
| Среднесписочная численность рабочих, чел., | 431 | 358 | 83,1 |
| в т. ч. занятых в с.-х. производстве | 317 | 286 | 90,2 |
| из них: в растениеводстве | 183 | 126 | 68,9 |
| в животноводстве | 134 | 160 | 119,4 |
| Фондоотдача | 0,803 | 0,643 | 80,1 |
| Фондоемкость | 1,246 | 1,554 | 124,7 |
| Фондорентабельность | 0,044 | 0,049 | 111,4 |
| Фондовооруженность, тыс. грн/ чел. | 12,756 | 19,184 | 150,4 |
| Фондообеспеченность, грн./ га | 845,2 | 1199,8 | 142,0 |
| Производительность труда, тыс. грн./ чел. | 10,238 | 12,344 | 120,6 |
| Трудоемкость, чел./ тыс. грн. | 0,098 | 0,081 | 82,7 |
Анализируя данную таблицу, можно сделать следующие выводы:
· основные производственные фонды и оборотные средства увеличились на 1369,9 тыс. грн. или 24,9 % за 2005 год по сравнению с 2004 годом. То есть можно сказать, что уровень обеспеченности активами увеличился. Это отражается в значительном росте таких показателей, как фондовооруженность труда и фондообеспеченность землей на 50,4 и 42 % соответственно. Однако если рассмотреть эффективность их использования, которую характеризуют взаимодополняемые показатели, как фондоотдача и фондовооруженность, которые обозначают стоимость произведенной продукции на 1 грн. среднегодовой стоимости активов и наоборот, то наблюдается уменьшение первого и увеличение второго показателей на 19,9 и 24,7 % соответственно. Таким образом, рост основных производственных фондов и оборотных средств не подкреплен увеличением валовой продукции. Но несмотря на это, фондорентабельность, то есть отношение 1 грн. чистой прибыли к 1 грн. стоимости активов, увеличилась на 0,001 или 11,4 %.
· общая численность рабочих уменьшилась на 73 человека или 16,9 %, в то время, как занятых в с.-х. производстве – на 9,8 %. Значит, сократилась в большей степени численность работников конторы. Если рассматривать работников, занятых производством, то наблюдается сокращение их в растениеводстве на 31,1 % и увеличение в животноводстве на 19,4 %. Анализируя же эффективность использования трудовых ресурсов, то, несмотря на сокращении численности рабочих, увеличилась производительность труда на 20,6 % и в последствии уменьшилась трудоемкость на 17,3 %. Можно сделать вывод, что предприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами и эффективно их использует.