Отчет по практике: Финансовое управление предприятием

Работники отдела кадров должны руководствоваться и должны знать:

1) нормативные правовые акты, другие руководящие, методические материалы по управлению персоналом;

2) трудовое законодательство Республики Беларусь;

3) структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития;

4) кадровую политику и стратегию предприятия; порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

5) источники обеспечения предприятия кадрами;

6) состояние рынка труда;

7) системы и методы оценки персонала;

8) методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров;

9) порядок оформления, ведения и хранения документации, их движением;

10) организацию табельного учета;

11) передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом;

12) основы социологии, психологии и организации труда;

13) основы профориентационной работы;

14) основы экономики, организации производства и управления;

15) средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

16) правила и нормы охраны труда; пожарной безопасности.

2. Организация финансовой работы на предприятии

В соответствии с существующими нормативными и уставными документами предприятие:

1) совершает со всеми субъектами хозяйственной деятельности сделки и другие юридические акты, в том числе купли- продажи, подряда, аренды, перевозки, совместной деятельности и т.д.;

2) самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса населения на товары народного потребления, работы, услуги и необходимости получения прибыли, обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников;

3) заключает договора, контракты, бартерные сделки со всеми субъектами хозяйствования на производство, поставку, оптовую и розничную продажу товаров, оказание услуг и другие хозяйственные договора;

4) укрепляет материально-техническую базу предприятия;

5) эффективно использует производственные мощности, основные фонды и оборотные средства;

6) обеспечивает рентабельную работу предприятия, устанавливает порядок распределения прибыли, самостоятельно устанавливает виды, размеры и направления использования фондов и резервов предприятия, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников;

7) решает вопросы научно-технического прогресса, разработки и применения новой техники и технологии, внедрения научной организации труда;

8) совершенствует организацию торговли, проводит работу по развитию торговой рекламы;

9) обеспечивает сохранность товарно-материальных ценностей;

10) осуществляет оперативный бухгалтерский учет результатов своей деятельности;